秒钟

《有效的经理》一书说，您只需要5到15秒即可提供有效的反馈。这是4个步骤： 鼓励有效的未来行为（“积极参与”以获得正面反馈，或“您能改变吗？”获得负面反馈） 经理：我可以给您一些反馈吗？直接：当然，老板。经理：当你告诉老板我的坏消息时，即使有最好的意图，我也会因为不知道他的事而遇到很多麻烦。您能先告诉我，继续......