在2020年ARR增长200％之后，CourseKey筹集了900万美元用于对贸易学校进行数字化

对于贸易学校而言，这一斗争尤其具有挑战性，因为其中许多学校并非设计用于在线教学，而大多数是纸驱动的。

总部位于圣地亚哥的商学院管理SaaS初创公司CourseKey处于独特的位置。需求激增，2020年ARR增长了200％。现在，该公司已在SignalFire领导下的B轮融资中筹集了900万美元，并得到了现有支持者Builders VC的参与，以帮助其继续发展。

CourseKey的B2B平台由卢克·索菲诺斯（Luke Sophinos）和法迪·卡纳（Faddee Kannah）于2015年成立，旨在帮助组织培训一些我们最重要的工人的组织，这些人从汽车机械师到电工再到水管工到水管工再到护士，抽血者和牙医助理。

目标是通过提高学生的保留率和毕业率，帮助他们保持合规性并总体上简化流程来帮助这些组织增加收入。

索菲诺斯说：“去年，当冠状病毒感染时，事情真的起飞了。” “如此多的学校不得不采用数字武器库。我们看到了已经发生的巨大加速趋势。每个行业都被吞噬了。我们只是找到了一个尚未出现的空间。”

CourseKey目前与200多个职业学院合作，其中包括Paul Mitchell学校和商业与商业学院。技术，等等。超过100,000名学生使用该软件。

对于Sophinos和Kannah而言，创立CourseKey不仅仅是一个商机。逃离伊拉克成为难民的坎纳（Kannah）看到家人经过缺乏技术基础设施和现代软件工具的商学院。他设计了CourseKey平台。

Sophinos是他自己的大学经验，申请了泰尔奖学金 - 一个支持公司建筑学生而不是大学出席的计划。然而，他认识到不是那些不想去传统学院的人都有那种选择。

“在看替代方案的同时，我们的早期团队开始认识到我们认为没有人注意的市场。 Sophinos说，它被我们的朋友和家人占领了。“ “这是一个空间，因为一些奇怪的原因，在很大程度上被遗弃了教育谈话。”

2017年，奖帝与一个大型职业教育提供者合作，建立和推出Sophinos描述为“世界第一贸易学管理系统”。

“我们专注于自动化日常课堂程序，如出勤和评分，通过沟通工具提高学生体验，帮助识别风险的学生，并简化合规性，”他说。 “我们还可视化了保留目的的数据。”

策划还可以跟踪技能获得，运行评估和考试以及集成第三方工具。

初创公司的目标与其新资本是为了扩展平台，以便在四年学院改变叙述是“唯一的选择”的使命，使得“全国各个贸易学校”。它还计划在很大程度上基于客户要求添加新功能和功能。策划还计划在未来两年内近50多名员工的目前的员工近100多名。

奖客们拥有令人印象深刻的支持者之外的支持者和建设者。史蒂夫·阿尔曼（Steve Altman）前副主席和高通公司总裁，领导其350万美元的种子圆形，还包括来自拉里罗森伯格，前FICO首席执行官Larry Rosenberger的参与。 Edtech Giant Udemy的前首席执行官Dennis Yang和Altman现在在其董事会上服务。

SignalFire管理导演Wayne Hu在创业板上坐落在新的一轮上，他公司认识到职业学校及其管理员，教练和学生们缺乏缺乏专门的软件。“

“学生信息系统和学习管理系统针对传统的K-12学校和大学工作流程进行了优化，但职业学校依靠笔和纸张，或试图在未为他们建造的解决方案中铺设鞋角，”博客帖子。

在SignalFire的观点中，策划的课程正在重新称解专门为经验，实践学习模型构建的新教育操作系统，这继续与混合/远程学习发展。

胡锦涛还指出，由于许多职业学校准备“有生命或死亡后果”，因此受到高度监管的许多工作。

“不仅是策划者改善贸易学校商业KPI，它可以作为防止这种存在的风险，”他补充说。