科技有多大：数百家收购

您可能在Apple或Google建造的浏览器上阅读这一点。如果您在智能手机上，这几乎肯定了这两家公司建立了操作系统。您可能从苹果新闻，谷歌新闻或像Facebook这样的社交媒体网站发布的链接到达。当此页面加载时，就像互联网上的许多其他人一样，与亚马逊的普遍存在数据中心之一相连。

亚马逊，苹果，Facebook和谷歌 - 被称为Big 4 - 现在占据了我们生活的许多方面。但他们没有独自到那里。他们收购了数百家公司，超过几十年来推动他们成为世界上最强大的技术庞然大物。

华盛顿邮政审查了多种数据集和研究，以展示这些购买的范围，这引起了担心担心这项实践将抑制创新和伤害消费者的批评者的注意力。 10月，议院司法委员会发布了一份报告，该报告涉及这四家公司的统治和收购战略。帖子的名单可能不完整，因为许多收购不公开或者太小而无法宣布。

您可能已认识到许多所获取的公司，如Zappos，IMDB，Twitch和Goodreads - 全部由Amazon拥有。您也可能听说过更大的交易，如Google获取摩托罗拉移动或Apple击败电子产品。 （亚马逊创始人Jeff Bezos拥有帖子。）

但大多数收购涉及具有有价值的专利或有才华的工程师的小型初创企业，其中许多人导致了今天使用的产品，如Google文档和iTunes。一些收购导致多亿美元的企业，而其他人则脱毛，并导致产品出售或完全畅销。

几十年来，联邦贸易委员会和司法部已被指控，如果威胁市场健康，则在法庭上致力于审理兼并和收购。但是现在，由于科技巨头增长更强大，指责这些公司利用垄断权脱离竞争对手的批评者也呼吁更多审查，称此次收购并非植根于创新，而是市场控制 - 典型的一部分“复制，获取，杀戮“ - 消除竞争。

“这些垄断已经利用了现行法律和拉链执法的弱点，通过购买或埋葬他们认为他们认为竞争威胁来维持和扩大他们的市场优势，”众议院。David N.Cicilline（Dr.I.），谁担任众议院委员会，审查了超过一百万个文件，作为其反垄断调查的一部分。

一旦在线书店，亚马逊迅速增长成为“一切商店”。但该公司已经超越了其电子商务根源，部分原因是收购。

要进入杂货竞技场，该公司以137亿美元的价格获得了整个食品市场及其分销渠道和零售地点。亚马逊希望成为“东西互联网”的较大的球员，因此它吞噬了几家家庭安全公司和家庭路由器公司Eero。随着公司潜入自动车行业，它也选择了该空间的初创企业。

Amazon到处都是：在您的电视中，在您的耳朵中，享受呼应智能扬声器，以及每天使用的网站和应用程序。 2020年，该公司在收入3860亿美元。

Jeff Bezos创立了亚马逊作为在线书店。大多数公司的早期收购集中在该部门仍然是最着名的：在线销售商品。

亚马逊在很大程度上遵循这2010年的路线图，在电子商务中获得市场优势。亚马逊的前40个收购中的31个落在其原始商业愿景中，包括像Zappos这样的品牌。

2012年，亚马逊开始购买一系列云计算初创公司，以便在线数据存储业务掌握，它曾几年以前启动。今天，根据Buildwith的说法，今天，包括帖子的超过10,000个网站 - 包括帖子，包括亚马逊。

该公司继续投资云计算，在2012年和2020年之间获得13家公司。该部门现在代表亚马逊营业收入的59％。

亚马逊的1370亿美元收购全食品市场，于2017年，该公司的历史上最昂贵的单股公司购买，代表了零售商的重大进入。

在几个月内，在2018年，亚马逊购买了视频门铃公司戒指和家庭安全公司的眨眼，加强了公司在人民家中的身体存在。次年，它购买了家庭WiFi路由器的eero。

亚马逊最近在健康和自治车辆的收购展示了其日益多样化的投资组合 - 以及它已经成长的电子商务根源。

该公司没有表现出放缓的迹象，其中包括额外收购，包括机器人公司，以协助工人和人工智能来发展其Alexa虚拟助理服务的能力。

亚马逊高管表示，该公司只是整体零售业的一小部分。

“我们在各种各样的企业中运营，从零售和娱乐到消费电子和技术服务，并在各个领域蓬勃发展，熟悉的竞争，”发言人说。

亚马逊没有找到收购目标的技术景观很少。在最近的证券申请中，亚马逊将其业务描述为无限的。

苹果公司成立几个月后，吉米卡特的就职典礼是最古老的四个公司，拥有较长的四个公司，并且具有更长的收购历史，可分为两个时期：在iPhone之前和之后。

与其竞争对手一样，Apple在软件自动化空间中抢购公司，例如虚拟助理和健康跟踪器。例如，Apple的Siri作为一个政府项目，它被迅速进入私营部门。

但苹果公司还使用收购来加强其“服务”收入，股东表示希望刺激智能手机销售停滞不前的利润。 Apple的收购Beats是一个完美的例子：流媒体服务将Apple进入音乐权业务，使其能够启动竞争对手来Spotify，这很快就会让iTunes过时。 8月，Apple的市场上限达到2万亿美元，现在是世界上最有价值的公司。

苹果公司成立于1976年，但在购买四家软件公司的时候开始于1988年开始收购。

1997年，Apple获得了4.29亿美元的下一台电脑。这笔交易带来了史蒂夫乔布斯，他们在接下来的返回苹果公司返回Apple，并且该公司的软件成为Mac OS操作系统第一次迭代的基础。

在未来十年中，Apple收购了数十家公司，这些公司仍然用于今天仍然使用的工具。它在2000年购买SoundJam MP，这是一个导致iTunes的音乐服务。

2007年，Apple推出了iPhone，促使智能手机技术革命。一年后，该公司推出了其App Store，从而击败了Multibilion-Collar App Mecurity。苹果的收入在随后的几年中爆炸，导致2009年底开始的收购飙升。

2010年4月，Apple收购了国防部开发的语音识别系统的SIRI。明年，收购成为Apple的同名虚拟助理。

2013年，苹果在一年购买15家公司购买15家公司时继续狂欢。从2013年到2020年，Apple收购了14个人工智能公司，使用语音和面部识别，虚拟援助，自然语言加工和机器学习。

2014年，Apple将其最大的收购率为3亿美元的竞标，击败电子产品，具有媒体服务，帮助推出苹果音乐次年。

同年，公司宣布苹果手表，带有健康跟踪功能，将公司转向健康。从2016到2018年，Apple收购了卫生保健空间的三家公司：Gliimpse（健康数据），床上训练（睡眠跟踪）和Tueo Health（哮喘监测）。

在采访中，Apple Ceo Ceo Cook对公司的收购战略并不害羞。 2019年5月，他表示，苹果公司在六个月内收购了25家公司。

该公司落后于自动化软件的竞争对手，这些软件为亚马逊的Alexa和Google Assistant等流行的语音助手，它需要带来公司和才能赶上。 Apple可能会使用收购来帮助扩展到其他领域，如视频点播，自治车辆和医疗保健。

Apple很大，有现金备用，每季度都有数十亿内部研发。这也是一个占有的态度，它已经围绕着自己，并保持其员工的奴役。但即使是Apple也需要带来外人扩大和征服。该公司的发言人拒绝发表评论。

与苹果相比，谷歌比较年轻。但它成为一个巨人的道路要求其公平的购买份额。几乎每个Google文档到谷歌地球的每个Google产品都涉及至少一次收购。

在第一个十年中，谷歌使用的搜索来建立一个强大的广告业务，产生数十亿美元的收入 - 美国所有在线广告的近40％都进入谷歌。然后，它投入资金微调其核心业务并进入新的业务。

有些人像自驾车一样，尚未赚钱。但其他人像Youtube和谷歌的云计算业务一样，现在正在收入中产生数十亿美元。

Larry Page和Sergey Brin于1998年创立了谷歌，建立了在搜索引擎设计中的斯坦福大学的突破和同事。在几年内，公司已经赚取了收购，购买了其他搜索引擎技术，如Deja新闻和超越自己的推广。

到2005年，谷歌公开了，价值数十亿美元。这是7月，它购买了Android，一个鲜为人知的初创公司建造手机软件，以5000万美元。它将成为谷歌最重要的收购，在互联网从台式电脑移动到智能手机时，将其电源巩固。

当谷歌进入Office工具市场与微软竞争时，它没有从头开始构建。相反，它购买了已经研究这些产品的初创企业，如作者（成为Google Docs）和补品系统（Google幻灯片）。

一年后，谷歌通过购买16亿美元的YouTube进入了在线视频领域 - 当时是一种眼部弹出金额。今天，YouTube每三个星期会为谷歌制作很多钱。

谷歌的收入一直是在线广告的推动，而在2000年代中期，它购买了形成这些广告如何购买和展示的骨干的技术。 DoubleClick给了Google一个广告展示网站上的谷歌网络，扩展到其搜索引擎页面的范围。

谷歌收购战略的一大部分已围绕保护专利旋转。该公司最大的收购是购买摩托罗拉的一部分，以125亿美元，允许谷歌捍卫使用Android的手机公司从苹果和微软等竞争对手推出的诉讼。

谷歌早在2007年开始获得人工智能公司，并具有Neven Vision，是一个图像识别启动。它从那以后至少买了30家AI公司。这将世界上一些最伟大的AI研究人员带到了谷歌的工资单，例如Demis Hassabis，其公司DeepMind于2014年收购，以6.25亿美元。

由于Google成长，其收购遭到监管机构的严格审查。但即使美国当局向公司推出了反垄断调查，它也会加倍购买云计算技术。仅在2019年，它购买了Alooma，Looker，Elastifile和CloudSimple，以更好地与Cech Giants Amazon和Microsoft竞争。

谷歌并不是反托拉斯审查的新手。自2010年以来，欧盟监管机构将三次调查持续到本公司，罚款约为100亿美元。但谷歌在欧洲的立场就像以前一样占主导地位。现在，公司正面临着美国律师将军和联邦政府的新调查浪潮。

“我们多年来的收购已经刺激了投资，加速创新和增长和消费者受益。我们的绝大多数收购是我们投入的较小技术公司，以帮助他们以更低的成本更快地增长，“谷歌表示。

该公司的产品，其中大部分都是免费的，是全球数十亿人使用的。谷歌搜索是大多数使用互联网的人的核心，它的研究人员所做的艾丽突破可能导致拯救生命的医学进步。但该公司在几个关键市场的纯粹统治地位使得很难想象新公司播种和竞争谷歌。

例如，采用数字映射。根据加拿大皇家港报告的说法，谷歌拥有大约80％的市场，其中包括在众议院的反托拉斯报告中。它不仅通过建立自己的工具并普及，而且通过2013年购买Waze，这是一个赢得了忠诚的竞争竞争者。

“它受到了这种市场力量，通过一系列消除任何有意义的竞争威胁的一系列收购，垄断权力优势，”西卡林说。

Facebook并未购买许多公司作为其大型技术同行，但它确实具有在集团中获得最昂贵的收购的区别。 2014年，它收购了190亿美元的Messaging App WhatsApp。价格标签当时震惊分析师，因为Whatsapp只有55名员工，并且没有盈利。

但Whatsapp有4.5亿用户，并且正在快速增长。这种增长是Facebook蓬勃发展的，它并没有吝啬支付购买可能在未来竞争威胁的新平台。

两年前，Facebook购买了10亿美元的Instagram，这项交易现在被视为社交媒体历史的关键时刻。该公司还试图以30亿美元的价格购买Snapchat，但创始人Evan Spiegel着名的Rebuffed Mark Zuckerberg。

Facebook的第一次购买很简单。为了从FaceBook.com切换到Facebook.com，该公司对脸购买的公司，这拥有该域名。

记得朋友吗？ Facebook购买了早期的社交网络的专利，以确保没有人可以在以后将它们用于它。 Facebook的许多收购一直是为了搁置其社交媒体的优势。

2012年，Facebook将现在被视为21世纪最相关的收购之一。它购买了10亿美元的Instagram，监管机构在几个月内批准了这笔交易。他们中的一些人说，这笔交易应该逆转。

Facebook通过广告赚钱，并利用其利润在广告生态系统上传播其卷须。 2013年两大广告科技采购，2014年和利物尾部在2014年，帮助Facebook更深入地进入该行业。

2014年，Facebook购买了190亿美元的Whatsapp，其最大的收购。很难找到仍然认为Facebook过度付出的人。

与其同伴科技巨头一样，Facebook使用了现金囤积来拥有未来。 2014年，它以20亿美元的价格购买了Oculus，因为它的虚拟现实将成为人们如何与技术互动的重要组成部分。它很快增加了几个较小的VR购买。

尽管存在增长的反垄断审查，Facebook仍在进行收购。 Kustomer构建软件，以帮助企业与社交媒体的客户沟通。此次收购显示Facebook如何试图使其社会和消息传递优势在未来如何进行商务的核心部分。

在由房屋司法委员会获得的电子邮件中，Facebook执行官表示，该公司每隔几年将花费10％至15％的市场价值，以“搁置”其收购的立场。

该公司拥有四大社交媒体和消息传递平台：Facebook，Instagram，Facebook Messenger和WhatsApp。虽然公司可能已经花费更少的时间和金钱进入相邻市场，但它无可争议地拥有其核心行业。

Facebook仍然是美国最广泛使用的在线平台之一，其中69％的成年人表示，根据最近的PEW研究研究，他们使用它。

Facebook高管之前已经捍卫了他们的收购，称该公司在购买它们以来的WhatsApp和Instagram中投入了数十亿美元。

“我们狠狠地竞争世界各地的许多其他服务，＆＃34;在12月博客帖子中写了詹妮弗纽约特，Facebook的普通法律顾问。 ＆＃34;随着互联网在过去的25年里种植了，由于动态竞争，人们分享和沟通的方式爆炸了。“

Chris Alcantara是华盛顿邮报的图形记者，在那里他使用代码和数据来报告业务，技术和政治。他于2016年加入了这篇文章。

Kevin Schaul是华盛顿邮报的高级图形编辑器。他使用数据和视觉持有公司负责。

Gerrit de Vynck是华盛顿邮政的技术记者。他写了谷歌和越来越塑造社会的算法。他以前在布鲁姆伯格新闻举办了七年的技术。

Reed Albergotti是华盛顿邮政和消费电子记者，以苹果和脱落的公司等强大和秘密公司内的读者在Myriad和全球产业中，负责构建我们生活中的各个方面的无数设备。他在华尔街日报中花了12年，并在这些信息中进行了四年。