销售商品的费用
这件作品是我们深入潜入金融指标及其应用的一部分。以前的碎片涵盖了收入和现金转换周期。
今天，我们正在损益表中将一条线搬下到销售商品的费用。 COGS比出现的速度远远迅速，并且可以作为市场力量的指标。在孤立中，它有点无用，但在正确的上下文中可以令人难以置信的强大。
此外，如果您错过了宣布，亚当克莱斯已经从餐巾数学搬迁，Evan Armstrong被占领了铅作家。 （您可以在Twitter上或在他的电子邮件列表中遵循亚当的更新。）
电影通道是我所有时间最喜欢的业务。在2017＆amp之间的简短，光荣时期; 2018年，该公司出售无限电影观看会员资格，为＆lt; 10美元。你所要做的就是支付费用，你会去看你的心可能渴望的所有电影。我最喜欢的山景剧院，加利福尼亚州售票为一张皮革躺椅，为15块钱。基本上，MoviePass正在为美分销售美元。不出所料，人们喜欢获得自由的东西！他们的用户在一年的跨度跳跃了20,000到3,000,000。我所有的朋友都有它。我们将每周至少加入MIDE MEMA 16，只是为了冷静。我们每个人都很容易在每月60美元的60美元北部耗费电影通道，这一切都是为了10美元的低价。
事实证明，免费赠送钱是非常愚蠢的。该公司燃烧了数千万美元，到2019年倒塌。电影通道是我最喜欢的业务，因为我，消费者，愉快地为自己的个人利益带来了无知的高管'金钱。这对我来说很棒，但它被吸引了。
侧面注意：有一个论点是让电影通道实际上不是一个可怕的想法！如果他们在今天的资金环境中，他们就会有机会把它拉出来。让观众足够大，在顶部添加广告，加上与剧院公司的价格谈判，并且有机会这是一些事情。但唉，美联储尚未打开无限制的金钱龙头，电影通道上面提升到天空中死亡技术企业的土地（这不是云）。
简而言之，物品电影通道的成本销售（进入吱吱作响，粘性座位）超出了他们将其卖给我的价格。无论他们如何便宜，他们都有他们的服务器，无论他们精简其营销和运营，他们都无法盈利，直到他们将其收入与销售（COG）比率的收入收入。老实说，我们不能责怪他们！他们没有这个时事通讯。
所以今天，我们将深入陷入嵌齿轮。虽然看似一个简单的概念，但它具有一些严重的并发症。彻底的理解将有助于您成为一个更好的商业从业者，并且（如果电影通道再次荒谬的话）是一个更好的提取消费者。让我们挖掘。
电影通道失败了，但实际上有大量的伟大企业多年来亏损，仍然成功。几乎在过去十年中，每个大型技术公司都在亏损。拍摄，拍摄了谷歌三年以获得盈利（同时增长收入从220千美元到690万美元）。 ergo，电影通道只是需要更多的时间，显然将是下一个谷歌。这是愚蠢的，这是愚蠢的，是Cogs发明的确切原因。为了说明原因，这是一个简单的例子。
想象一下，我们正在寻找两家商家的损益表，丁东公司和Galaxy Brain LLC。你被告知他们俩在第一年的运作中丢失了2千美元。
“啊”你说，因为你在你的巴塔哥尼亚背心摩擦你的巴塔哥尼亚背心和投资8球，“这些都必须是下一个谷歌。”
可是等等！您的书呆子之一，即将到来的实习生是支付的餐巾数学订阅者，他们向您发送修订声明。
事实证明，丁多斯在字面上销售丁洞（门铃），以少于它的成本为他们创造说的燕子。相比之下，Galaxy Brain正在销售与类似邪教的社区（一种没有竞争的本发明）的双向链接生产力软件，并且可以基本上没有齿轮销售他们的软件。现在，您可以看到Galaxy Brain LLC实际上是为他们销售的每个项目赚钱！当然这一定是更好的业务。
它比这更细致。高齿轮％是可接受的还是不依赖于市场/产品，但这种澄清是损益表的全部点。您可以更加细心地理解业务，更准确地评估风险。
为了评估齿轮风险，这可能是我告诉你定义的那一点。
当你卖东西时，它往往会花费你的钱来制作那件事。这是所销售的货物（COG）的成本。 *专门推动眼镜鼻子*，它是与材料相关的成本和销售的好的生产。它不包括与该销售（营销，行政等）间接相关的事物。不同的行业可以通过不同的名称调用COG，如收入费用或销售成本，但我们将在一秒钟内实现。
免责声明注意：在线有资源，将带您完成会计方法和具体公式。这很无聊，所以我们正在跳过它。如果您希望符合100％，请使用会计师而不是通讯。
例如，对于柠檬水架，水，糖，吐（用于香料），柠檬将是直接相关的成本并算作齿轮。更具间接的事情是购买广告或贿赂城市辅导员进行饮料许可。当公司汇总收入陈述时，如果所有这些不同类型的成本都被抽象成一个组合数，那么很难知道该业务发生了什么。例如，它可能需要一个软件业务，而不是柠檬水摊。但除非你知道他们产生的成本的类型，否则你可能会犯下思考软件业务的错误是更糟糕的事。对企业家和投资者来说非常重要！因此，随着时间的推移，会计师发明了各种分类，帮助我们区分不同类型的成本，因此我们可以更好地预测企业在未来可能表现如何。
我为财务分析提供的指导规则之一是总有另一层。由此，我的意思是电子表格隐藏的一切细微差别。因为财务中的规则，定义和披露是如此狡猾，齿轮中包含的内容发生了。在我的日子里，评估初创公司的财务文件，我看到人们在COGS（错误）中的员工的零食（错误）的薪水（也是错误）或办公室狗的费用（可爱，但仍然是错误的）。即使一家公司聘请外部公司审计，那就无法保证！什么是并且不包含在各种费用线中总是有点协商。公司几乎总是希望在齿轮下方添加更多东西，因为它使他们的业务看起来更好。
但这不仅仅是一个“哈哈初创公司是愚蠢的”的东西！公共公司也一直这样做！我有很多朋友，祝福他们的心，成为Ey，Deloitte等的公共会计师。他们经常告诉我他们的伴侣，他们与内部团队有关应包括的内容队伍。在后面的谈判之外，您通常会看到公司在齿轮上玩耍与收入的费用与销售成本。因为这些术语没有普遍同意，所以他们可以选择并选择其中包括选择的内容。例如，让我们来看看零售公司，这些公司通常使用销售成本。
让我们比较最佳购买和目标。最佳购买将其披露披露，并在其最近各自的10次上的第42页上的目标。虽然许多术语接近相同，但有几个根本不匹配。百思买有“与提供服务相关的服务员工的工资单和福利成本”。目标有“与商店的商品发货相关的赔偿和惠益成本。”那些是一样的吗？不同的？是目标榨汁的目标还是最好买？要注意的重要事项是没有办法讲述。这些术语从未出现的定义或披露。目标自己的笔记说最好，“这些费用的分类在零售业各不相同。”
现在很清楚，这不是我试图召唤秒并宣称这是欺诈。不，我的观点是COGS不是一个稳定的公制。你不能看某人的齿轮线，坚决地说这是真的。与所有财务指标一样，它更像是叙事指导。将其视为一个道具，管理层可以用来帮助讲述他们希望人们相信他们的业务的故事。在公共和私人市场，COG都可以用来帮助理解业务，但不能用来告诉你有关的一切。
尽管如此，在跨行业比较齿轮仍然有趣。即使齿轮的实际组件呈阴暗，横跨相似类型的公司的广泛队列相比，仍有方向准确性。纽约的商学院将一个伟大的数据库与跨行业的财务表现平均水合在一起。我制作了一个谷歌表，你可以用自己复制和播放。以下是各种行业的齿轮/销售比例的样本。
这是直观的感觉。 “更好”的行业应该具有更好的齿轮/销售比率？这应该反映他们的估值吗？好吧，不太。
如果COGS是一个全部强大的公制，我们应该看到平均行业资产价格之间的更严格的相关性，那么我们在上面的数据中看到的是我们在上面的数据。在某些行业，趋势像房地产和娱乐一样。然而，有些人可以摆脱最合适的线条，技术业务远远超过他们的齿轮相关性会说他们应该。
投资者将基于许多变量的业务价值。当然，一个重要的是毛利率（相对于收入的低齿轮），但还有其他重要因素，如运营费用（运行业务的成本更加间接Don＆＃39; T＆＃39; T＆＃39; T＆＃39; T＆＃39; T＆＃39;增长率，并感知业务的持久性。 （注意：将来，本出版物将全部涵盖估值技术）。
可能是人们在一个行业中充满信心（投资者真的看涨整体技术）或完全妄想个人股票的长期前景（*咳嗽* Gamestop，AMC）。或者因为这个数据集被拉了2021年1月，Covid取得了价格如此古怪，你根本不能接受任何洞察力！任何主管分析师都说他们可以告诉你，为什么市场为傻瓜扮演你所做的事情。我不是那个傻瓜，会告诉你我不知道。但是，您可以知道这一般越好的长期前景和财务表现，该部门的资产价格越高就会越高。
即使您在部门平均值帐户时，具有卓越产品成本结构的公司也不一定是“最好的”公司。今天的一些最具标志性公司已经建成了无耻的高齿轮％（沃尔玛和亚马逊），以攻击各自的市场。 Adam以前写道，Costco如何以令人难以置信的低利润方式销售商品以及为什么这项策略允许他们获胜。高齿轮不等于一个糟糕的公司，这只是意味着您正在运行更薄的错误边缘。因此，如果您提交高齿轮％路径，请确保您知道您在做什么。
我想用齿轮彻底启动这个损益表系列，因为它是我对金融的看法的完美模式。专业人士在观看度量之间变化为一个缺乏的高科学（“嗯，如果金融人士说IRR工作让我们做到这一点）或者要完全忽视的东西（见大多数风险投资者）。
但对我来说，学习金融是引人注目的。这是一个光荣的深深的人类谜，使其对那些有耐心挖掘的人的秘密。数字是人类努力的外部指标。它们是您可以发现业务历史的魔法，有时可以预测其未来的方法。我希望你能继续与我一起探索它。如果您想在旅程中支持我，请单击下面的订阅按钮。
P.S.我在写作中有一些休息，因为有人抓住了我的机会。如果您有客座帖子，您想为餐巾数学写作，请发给我一个音高。您将获得报酬，我们的名单很大/充满有趣的人。
P.P.S.让我知道这种格式如何感受到。从公共市场的角度来看，我可以对这些数字进行更多的分析，或者给它更多的叙述流，与电影通道这样的故事。让我知道在下面的评论中！
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