YC支持的账户净值700万美元，以实时数据和协作工具授予财务团队

现有投资者的名单也参加了Y组合者（Abacum是其最新批次的一部分），POMPORDERS和K-FIND，以及天使投资者，如贾斯汀侃（庭和抽搐联合创始人和CEO）; Maximilian Tayenthal（N26联合创始人和CO-CEO＆amp; CFO）;托马斯莱姆曼（GLG联合创始人和前首席执行官），Avi Meir（Travelperk联合创始人兼首席执行官）;加珍妮盛开（Zapier CFO和MailChimp Ex-CFO）和Mike Asher（Neo4J的CFO）。

亚马赫在Covid-19全球锁定中间成立了去年，在它所说的是一年的“深入研究”来喂养其产品开发。他们于6月2020年6月推出了SaaS。虽然他们在这个早期的阶段没有披露客户编号，但他们的第一家客户包括一系列在美国和欧洲的扩大型公司，包括类型变形，Cabify，Ebury，Garten的喜欢，杰夫和可谈。

初创公司的西班牙联合创始人 - 欧洲航天局工程师的Fintech Entrepreneure，欧洲航天局工程师julio martinez - 欧洲航天局工程师转向CFO / COO，发现了一个机会为中市金融团队建立专用软件，以提供真实的时间通过本机协作访问数据，该公司可以插入其他业务单位使用的关键软件平台，感受到缺乏对其在财务功能的专业经验中对合作的实时数据和障碍的痛苦。

与Aphacum的想法是取代财务团队的需要手动更新他们的模型。 SaaS自动通过与人力资源，CRM，ERP（等）等函数的团队使用的软件直接集成进行实时数据进行更新 - 赋予金融功能，以更容易地在业务中进行协作，并摇摇欲坠战略决策能力。

启动目标中型公司的销售投票是多层的。阿克杜姆表示，它的SaaS都节省了金融队伍时间，并实现了更快的决策制作。

“在使用Abacum之前，我们客户中的金融分析师在手动任务中轻松支出50％至70％的时间，如下载来自不同系统的文件，复制＆amp;粘贴在大规模电子表格中（经常崩溃），手动格式化数据添加和删​​除行，列和格式，在型号中容易发成手动错误（例如Vlookups＆amp; SumIfs），“Martinez告诉TechCrunch。 “随着核心，整个手动部件自动完成，财务专业人士可以花费时间分析并为业务增加实际价值。”

“我们在裁心区之前启用更快的决定。例如，我们的一些客户在季度仅在季度更新他们的队列分析，因为相关的手动任务太痛苦。与我们一起，他们能够每周更新分析并因此进行更好的决定。“

SaaS还通过另一种方式支持决策 - 通过将机器学习应用于业务数据来生成未来性能的估计，基于资助团队可以用于通知其假设的历史数据，提供基于AI的参考点。

它有助于交叉业务协作 - 允许用户通过工作流和权限轻松地分享和收集信息。 “我们认为，随着更多利益相关者进入该过程，这导致更快，更丰富的决定，”他补充道。

马丁内斯表示，雅克选择专注于中市金融队伍，因为它们面临着市场的较小（更大）的“更多挑战和效率低下”。 “在该细分市场中，财务职能受到投资 - 他们面临着非常紧迫的缩放公司的急性复杂性，但同时他们仍被认为是一个支持职能，后台”他争辩。

“亚太委员会使财务成为战略职能 - 我们向财务合作提供资金团队，以便他们成为他们想要的可信任的商业伙伴。我们还认为，大流行加速了财务团队的需要有效地合作，并远程工作，“他补充道。

他还将中间市场段描述为“相当不平衡” - 许多公司还没有解决方案。

虽然竞争对手在被问及空间中的其他球员时，但在数字术语中渴望是长期的：自适应见解（2003）; Host Analytics（2001）;和Anaplan（2008）。

在CREANDUM的校长中对SEED循环评论，补充说：“许多公司的财务规划流程是成熟的中断和需求更多的自动化。 Abacum的Slick解决方案赋予财务团队更加合作，高效，更好地了解了对实时数据的访问。我们的用户友好产品留下了深刻的印象，最初的才能招聘人才，以及强大的创始人和他们广泛的运营经验 - 包括作为首先经历过问题的首席财务官和企业家。我们很高兴成为Abacum授权全球中小企业的旅程的一部分，使其金融业务成为新的水平。“

Abacum的种子融资将被派发为Per Martinez的产品开发和增长，他表示，它专注于目前在美国和欧洲的福利团队。