赔偿的异想天开语指南

2021-03-27 06:33:38

在异想天开的情况下,我们遵循一个原则,即应公平地对待业务的每个人,无论他们开始,他们住在哪里,或者他们来自哪里。

完全透明度。所有的薪金,股权,公司财务等都都可以对公司的所有人来看。

我们从早期介绍了框架,从那以后一直在微调。到目前为止,我们已经提出了什么。

基于优点,工资100%。在同一级别执行相同工作的每个人都支付相同,独立于位置等。

我们不会谈判薪资,但我们是关于我们将支付的内容的预期。这是确保(1)的唯一方法。

首先,我们有9个不同的水平,每个级别与特定的薪酬相关联,映射到我们目前所拥有的每个角色。每个级别之间的增加相同 - 完全是25%。这是它的样子:

我们的薪水甚至在角色上。例如,高级客户体验专家将与高级软件工程师相同。如果两个人在不同角色中具有相似数量的经验和能力,那么他们同样得到补偿,无论在其他都能确保令人愉快的客户体验。

要计算实际的薪资编号,我们首先在全球范围内收集市场率的前10%。然后我们调整基线号码(S1),以确保框架中的每个盒子都在或高于市场速度。

我们每年重新校准框架一次,再次通过查看市场速率并重新调整基线号码,如果任何角色下降(但我们从未减少)。这样,提升会自动发生,没有尴尬的谈判。

我们认为福利是你不能用钱买的东西。和#39;真的只是那样的一件事。那个'我们为什么提供:

有偿育儿假的4周(这是政府不照顾它的国家)

这是健康保险的一个例外。大多数国家都有普遍的医疗保健,除了美国,我们完全涵盖员工及其家属的溢价。

我认为创始人和员工之间的二元区别并不是很有意义。它'更多的渐变,我们希望它在股权中相应地反映。

股权框架从内部估值开始,我们使用简单的公式年度重复收入时间。

另一个投入是我们所谓的股票目标值(STV),这是现金发行权益的目标值。它是基于水平,同样与薪水类似:

股价=估值/全部摊薄股份数量(这是目前签发的股票和选择,独立于归属)

它很难获得良好的数据,但从我们所说的良好数据,所得到的股权比行业标准高。更重要的是,我们最终从创始人到早期员工到后来的员工相对顺畅的股票。

公平,它并不完全苹果。因为一切长期的方法是异想天开的核心,我们的哲学,我们的归属期为8年。这是行业标准4年的两倍。

然而,发行权益只​​是故事的一半。另一半是流动性。如果您无法出售股票,股权也可能是毫无价值的。在大多数情况下,不应认真对待退出的未来承诺。如果您查看统计数据,大多数初创企业从未成功销售或公开。

在异想天开,我们实际上承诺与之相反 - 它不太可能我们将永远"出口"我们正在玩无限游戏。

这就是为什么我们正在介绍季度股票回购。每季度我们将提供所有股东,以期可以根据内部估值向本公司销售百分比。我们刚刚开始这么开始,所以我们'请看看它是怎么回事。

如果您刚刚开始使用自己的业务,我希望这可以作为有用的数据点。