Everlywell获得了两个医疗保健公司，并形成了父母的父母
这是Everlywell的一个很大的举动，它在2015年成立（这是TechCrunch 2016年扰乱SF Battlefield完成的决赛选项）。该公司在其产品中稳步迭代，将其在家庭敏感性和过敏症和去年扩展到食物敏感性和过敏症的家庭测试，以及家庭Covid-19测试收集。
Everly Health的业务现在不仅包括那种常见的消费者诊断和个人健康教育，也包括通过PWNHealth的许多关系，这将重新安排对美国美国的健康计划，雇主和实验室的卫生解决方案。
Everlywell本身实际上是PNWHEALT的长期合作伙伴，这是脸颊告诉我一个采访实际上有助于使收购对两家公司进行了很多意义。他们多年来一直在一起工作，并且在Covid-19大流行之后，合作只会加深。
“我们在去年发现的是我们正在合作所有这些不同的企业伙伴关系，以提供解决方案，所以我们的文化真的很好，我们的团队与众不同，”她说。 “我们都分享了这种共同的精神，我们觉得迫切需要帮助人们并拯救生命，而且还要拯救生命，而且还要围绕消费者友好和支持的护理，在诊断中接地。”
总体而言，脸颊说，决定出去获取拼图所需的拼图，所以通过大流行部分推动，但这真的只是开展了埃弗莱威尔在covid-之前的加速 - 19。在去年12月筹集了1.75亿美元的新资本化，启动是一个职位，以使一些大胆的动作成为充分利用。
“在大流行前，特别是在和大流行后，我们刚刚看到这种巨大的加速，需要消费者友好的测试服务，”她说。 “我们的业务仍然呈指数级增长，即使正常医生的约会恢复，数量令，增长300％。我们坐了回来说，因为我们相信医疗保健在大流行后的流域时刻，我们认为我们认为我们实际上能够提供全方位的诊断解决方案，因为整个空间增长。因此，它是一个消费者友好的品牌，但这也是这种大规模的企业需要家庭测试，更广泛的消费者诊断。“
新的收购确实为Vertily Health的业务增加了一些复杂性，因为它的卫生解决方案也为Everlywell提供了许多被认为具有竞争力的客户。脸颊指出，两家企业都有符合HIPAA标准的安全性和数据完整性的轨道记录，并表示他们正在建立一个严格的防火墙，这将导致公正的健康解决方案的“完整数据独立性”，以确保没有可能存在反竞争行为。
然而，这些公司将享有客户经验，设计和产品资源，并计划建立一个统一的品牌，专注于董事会的高质量客户参与。 Everly Health尚未发布交易的财务细节，但它已分享共享，即Pwnehealth Ceo Sanjay Pingle将在合并公司的过渡作用，暂时行动，并将在经过公正的健康委员会中任职。 PWNEHEALT的投资者，包括频谱股权，蓝色交叉/蓝盾公司VC Blue Venture Conver将在Everly Health中保留所有权股权。
