苹果校友为印度工人提供的就业应用程序筹集了1250万美元

一岁的Apna表示，红杉资本印度公司和Greenoaks Capital领导了该初创公司的12.5美元B轮投资。现有的投资者Lightspeed India和Rocketship VC也参加了这一轮。这家名为“我们的”的印地语名字的创业公司现在已经筹集了超过2000万美元的资金。

超过600万低技能工人（例如驾驶员，送货人员，电工，美容师）已加入Apna来寻找工作并自我提高技能。但这还有更多。

对平台的分析显示，工作人员如何互相帮助解决问题-例如，美容师建议另一位美容师以某种特定的方式进行理发，这往往会使顾客更加快乐并付小费，并且有人分享了他们如何协商在自己的徒步旅行中所进行的谈判。雇主的工资。

Apna创始人兼首席执行官Nirmit Parikh在接受TechCrunch采访时表示：“这样做的唯一想法是为这些员工创建一个网络。” “网络鸿沟一直是非常关键的挑战。解决它可以使人们释放越来越多的机会，”他说。红杉印度公司负责人Harshjit Sethi表示，Apna正在“为印度建立专业的社交网络”。

这家初创企业已经吸引了几家大型公司的吸引力，其中包括亚马逊，Flipkart，Unacademy，Byju's，Swiggy，BigBasket，Dunzo，BlueStar和Grofers，这些公司已作为招聘人员加入来招聘工人。由于支持多种本地语言，Apna提供了一个简单的入职流程，并允许用户创建虚拟名片，然后将其显示给潜在的招聘者。

帕里克说，过去六个月一直与Apna的增长有关。例如，该应用程序可在Android上使用，去年八月有120万用户。他说，在此期间，招聘人员与潜在申请人之间的互动达到了6000万次。该平台已经吸引了80,000多名雇主。

“ Apna对提高技能采取了以工作为中心的方法，对此我们感到非常兴奋。缺乏问责制已成为当前针对灰领工人和蓝领工人的技能/职业学习替代方案的核心问题。 Apna通过为任何选择在该平台上提高技能的人创造净积极的工作成果，从而彻底解决了这个问题。” Lightspeed India的合伙人Vaibhav Agrawal在一份声明中说。

在不停地听到家人和朋友在印度招聘人员时遇到的困难之后，帕里克想到了建立Apna的想法。令帕里克感到困惑的是，他想知道，当有成千上万的人积极寻找这样的工作时，印度怎么可能缺少工人。 Parikh意识到，问题在于没有一个可扩展的网络基础架构来将工人与雇主联系起来。

在创建初创公司之前，Parikh会见了工人，并与他们一起了解他们面临的核心挑战。那段旅程还没有结束。这家初创公司每天与15,000多名用户进行交流，以了解Apna还可以为他们做些什么。

“我们听到的一件事是用户在采访中面临困难。因此，我们开始了小组面试，以练习他们。我们还开始提高用户技能，这使我们成为了教育技术公司。我们计划在未来的几个月中加大这项工作的力度。”他说。

Parikh表示，这家初创公司每天都收到来自其客户和行业的反响。他说，人们每天分享他们如何找到工作或增加收入。他说，最近几个月，Uber和BCG等公司的几位知名高管都加入了Apna，以扩大该初创公司的愿景。他补充说，Apna正在印度解决的问题无处不在，该初创公司希望最终为整个世界的人们提供服务。地球。

该应用程序目前没有广告，Parikh表示他不打算对此进行更改。他说：“一旦涉足广告业务，您就会开始做您本不应该做的事情。”相反，这家初创公司计划通过向招聘人员收费并提供高技能课程来通过其平台获利。但Parikh坚持认为，Apna将始终向用户免费提供其课程。他说，高级版将针对那些需要广泛帮助的人。

与其他地方一样，在过去的一年中，由于冠状病毒使许多企业关闭，许多工人迁移到家中，数百万的人在印度失去了生计。塞西说，印度有超过2.5亿蓝，灰领工人，为他们提供有意义的就业机会是我国最大的挑战之一。