科技领域最热门的新标题：远程工作主管

达伦·默夫（Darren Murph）在儿子的帮助下在北卡罗来纳州的家庭办公室工作。由Darren Murph提供。

今年秋天初，随着公司开始雇用高管人员使远程工作成为长期现实，一项令人耳目一新的新工作在硅谷吸引了人们：远程工作主管。该职位起源于自2011年以来一直处于远程状态的GitLab，最近几个月，Facebook，Quora和Okta等公司也发布了类似或同等职位。科技行业以奠定新高管职位的基础而著称，其中一个例子是首席产品官，该职位最终会涉足其他领域。似乎遥控器的负责人正享受着类似的发展轨迹。

Darren Murph自2019年以来一直担任GitLab远程主管。他认为，到2021年，企业聘请人员来监督整体工作环境并领导虚拟工作经验将变得至关重要。

他说：“远程工作是一个巨大的变化，要求人们重新思考工作的方式，地点和时间。”

作为角色扮演的先驱，墨菲（Murph）现在为Facebook之类的公司提供咨询，该公司于5月开始寻找Remote Work申请人的主管。

在GitLab，Murph在文化，运营，人员，人才品牌，营销和传播的交汇处工作。他的职责包括与People Group合作以改善入职和经理培训，并在公司范围内工作以确保团队成员适应远程环境。拥护GitLab的所有远程文化和计划也是他工作的重要部分。 11月，CNBC将他称为“远程工作的预言家”。秉承GitLab完全透明的文化，Murph创建了一个不断更新的资源宝库，其中详细介绍了如何管理向远程基础结构（例如Remote Playbook）的过渡。

流行病迎来了第一波远程工作，但一旦疫苗普及，许多公司可能会要求员工离开总部，回到企业园区。但是，在过去的9个月中，默夫（Murph）称之为“巨大的远程迁移”，这表明在大流行不再构成威胁之后，许多企业，各个部门以及某些情况下甚至整个行业都可以在偏远的文化中蓬勃发展。

毕马威咨询公司（KPMG Advisory）去年夏天对美国工人进行了调查，发现64％的工人表示，他们希望至少部分时间可以灵活地进行远程工作。在另一项调查中，41％的受访者将远程工作的最佳实践称为有价值的持续培训。 Murph说，要完成此任务，还需要全面的学习和开发工作，以使团队成员迅速掌握最新信息。

他说：“工业不再将远程视为二进制文件。” “特别是在技术以外的行业中，这位领导者对于引入可能难以理解的新工具，工作流和流程至关重要。”

一些新的工作空间工具已经出现：一种通信产品Loop Team，旨在为使用AI的远程工作人员重现办公经验。目标是“无论他们身在何处”都保持分布式团队成员的联系。

Facebook首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）决定允许员工在2021年夏季之前继续在家办公，并承诺在未来5至10年内，该公司全球员工的一半将远程工作。 Facebook的远程工作职位总监表示了对将执行远程工作作为长期战略的申请者的兴趣。此人还必须充当顾问，领导致力于过渡的“一组跨职能合作伙伴”。他们的远程工作主管将是“战略思想家，杰出的关系建立者和变革推动者……对经验设计，流程卓越和变革管理充满热情”。这个想法是建立一个持久的遥远的未来，它将在现场人员和世界各地的工作人员之间建立联系的体验。

Quora也正在过渡到偏远的远程文化，在其“偏远工作负责人”帖子中指出，“公司的目标不是要重现我们在一起时在同一栋建筑物中的相同体验，我们希望创造更好的东西。”

Murph已经对这个概念非常熟悉。他说，关键是要使人们有能力在工作以外，在当地的社区和社区中填补自己的社会配额，然后使这种文化发挥作用。无论是在沙发上还是在角落办公室工作。

默夫说：“领导者应该为团队配备工具和文档，使他们在工作中发挥最大效率，而不是建造游戏室和现场健身中心，使工人没有理由脱离工作。” “我们首先是人类，其次才是同事。”

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