反急救法

您可能有个混蛋的老板。确实，您现在可能正受到老板的冒犯。问题：通过反反抽搐法来保护工人免受这些生硬的雇主侵扰是个好主意吗？像现有的就业歧视法一样，《反急救法》将允许受屈的员工起诉老板虚假行为，如果他们在法院证明自己的罪名，将获得可观的赔偿。

我怀疑很多人会赞成这项反急救法。但是，他们会在什么基础上反对？

自由主义者可能会支持“做傻事的权利”，但很少有非自由主义者会发现这种说服力。

经济学家可能会对标准经济学教科书的结论提出上诉，认为强制性福利-包括起诉您的雇主过失的权利-效率低下。但是，很少有非经济学家会发现这种说服力。

那么，为什么普通人会拒绝认可《反抽搐法》？如果按下该按钮，其原因可能与“笑话过于主观”类似。如果您称老板为混蛋，他可能会想：“不，您是混蛋。”即使一家公司的绝大多数工人都认为老板是一个混蛋，但逆势人士可能会坚持认为：“老板很强硬，但很公平。你们根本没有衡量。”其他人可能会想：“人格冲突是生活中的事实。您不能立法废除它们。”

如果您嘲笑过时的主观性并通过了反抽搐法，会发生什么？以下所有：

1.老板要避免出现呆呆的样子。但是社交能力差或运气不好的老板仍然会被起诉。

2.由于老板努力避免显得过于刻板，因此诉讼员工的工作量很少。

3.但是，只要法官和陪审团同情，它们就可以降低事实上的举证责任，从而使对混蛋的战争无限期地继续下去。

5.愤世嫉俗的老板走上了更远的一步，他们不雇用那些相对较容易哭泣的员工。

6.人力资源部门进行Orwellian反抽搐训练，参与者因指出HR人员是霸气和侮辱而受到惩罚。换句话说，人力资源代表就是他们声称反对的事情。

7.如果所谓的生硬的管理风格提高了生产力（想想：运动教练），社会将丧失主要利益。

据我所知，没有哪个国家制定反蛇麻草法。但是许多国家禁止“歧视”，其效果大体相同。通过歧视法后…

1.老板尽量避免出现歧视。但是社交能力差或运气不好的老板仍然会被起诉。

2.由于老板努力避免出现歧视现象，因此诉讼员工没有太多工作要做。

3.但是，只要法官和陪审团同情，它们就会降低事实上的举证责任，从而使歧视战争无限期地继续下去。

5.愤世嫉俗的老板走上了一个新的台阶，他们试图不雇用相对可能会哭泣“歧视”的员工。

6.人力资源部门进行Orwellian反歧视培训，参与者因指出人力资源人员怀有敌意和偏执而受到惩罚。换句话说，人力资源代表就是他们声称反对的事情。

为什么在两种情况下都会出现相同的模式？因为“他歧视我”与“他对我有点混蛋”一样主观。在这两种情况下，原告都感到非常真实。在这两种情况下，他们都对被告感到非常不公平。如果您不认识任何一方，您可能甚至拒绝发表意见。