我们取消了单口相声，让团队建立起来。事情是这样发生的

我是朱利安·朱利安(👋I'；MyJulian)，干草堆的联合创始人。我们正在构建插入Github的仪表盘和警报-帮助工程领导者建立更快乐、更健康、更有生产力的团队。

我们想分享一个简短的故事，说明为什么我们取消了单口相声，而只是让团队来建立。

这并不像听起来那么疯狂，所以让我们潜水看看会发生什么。

起初，这个团队以(似乎)光速移动。我们在处理问题，修复错误，推出功能。我们甚至解决了我们最大的、令人纠结的技术债务。梦想成真，对吧？作为一个技术创建者团队，我们为自己出色地完成了工作而沾沾自喜。感觉我们好像停不下来了。

我们把这些数据带给团队，发现了一些问题。这是我们复古的一些笔记。

可能看起来很疯狂，但我们希望让团队提高自我。我们为我们能够尽可能频繁地重复我们的流程而感到自豪。

那有何不可呢？让我们试一周吧。如果它不起作用，就恢复到原来的状态。

我们毫不犹豫地开球了。非常惊讶地看到团队已经想好了这么多有趣的项目。这根本不需要太多的提示。

实验进行得比我们预期的要好。通过取消站台表演，让团队进行新的、令人兴奋的项目，我们能够走出我们发现自己所处的恐惧。没有跳过一拍，我们的队伍精神振奋，恢复了元气，兴奋不已。

我们将继续试验，直到找到合适的平衡点。今天，我们每周做2-3个面对面的单口相声，其他几天在Slake上做异步单口相声。我们每天都在理念上仔细记录我们的工作，并在每周一召开每周一次的启动会。

到目前为止，新的流程运行得很好-另外，我们有Haystack来帮助我们签到，并在需要时进行更改。

右边的进程是一个不断移动的目标。今天管用的东西，第二天可能就不管用了。重要的是让你的团队在必要时做出改变，并改善他们的日常体验。

如果你想像个疯狂的男人(女人)一样在你的过程中做实验。积极推动改进。让您的团队能够改善自己的工作环境--然后来看看Haystack，我们将向您展示如何实施持续改进的文化。

干草堆帮助工程领导识别拦路器和趋势。与其猜测你是否在进步，或者不断打扰你的团队更新进度，不如每天早上用干草堆在你的收件箱里获得洞察力。外加一个仪表盘，用于跟踪随时间推移的改进情况。