愿望IPO会是什么样子？我们很快就会知道了

因为它是保密提交的，所以我们现在还不能看到它的财务状况；我们只知道，多年来为该公司提供了16亿美元的投资者认为，截至去年夏天，该公司的价值为112亿美元，当时该公司完成了最近一轮融资(3亿美元的H轮融资)。与此同时，Wish本身表示，它在100多个国家和40多种语言拥有超过7000万活跃用户。

当然，最大的问题是，这家现已成立10年的公司能否保持甚至加速发展势头。

这不是轻而易举的事。一方面，它是中美关系日益冷淡的受害者，Wish的大部分商品都来自中国。话又说回来，Wish一直在加强其在世界其他地方的业务，部分原因是两国相互转变立场。

例如，该公司去年告诉Recode，它越来越多地将目光投向拉丁美洲市场-墨西哥、阿根廷、智利-以实现增长，并计划更大力度地进军非洲，在非洲，它已经在南非、加纳和尼日利亚等国推出。

许愿一直是一项正在进行中的工作。它是由首席执行官彼得·苏尔舍夫斯基(Peter Szulscewski)共同创立的，他是一名计算机科学家，在与人共同创立了一家名为ContextLogic的公司之前，他在谷歌工作了六年，Wish就是从ContextLogic。他们的想法是建立一个下一代移动广告网络，与谷歌的AdSense网络竞争，但Szulscewski和他的联合创始人张丹尼意识到，正如他在本刊编辑主持的一次活动中所说的那样，他们“在业务发展方面相当糟糕”，所以最终他们转而许愿。

Wish最初要求人们创建愿望清单，然后公司接洽商家，让他们知道一定数量的客户想要某种类型的桌子。明智的做法是认识到，向购物者展示正确的推荐对其用户来说至关重要，尽管它并不一定能预见到最终与之合作的商家类型，其中大多数位于中国、印度尼西亚以及东亚和东南亚其他地区，他们专注于注重价值的客户。正如Wish很快意识到的那样，这些商家没有其他向世界其他地方的客户销售或沟通的方式，所以他们不介意支付Wish 15%的佣金来为他们处理这件事。

Wish还专注于使用一种名为ePacket的东西从中国廉价发货-尽管速度很慢。这是一项九年前在美国邮政和香港邮政(后来总共向40个国家提供)的合作下建立的托运选择权协议，允许来自中国内地和香港的产品廉价发送，只要它们符合一定的标准-它们不太重，它们不值太多，它们坚持一定的最小和最大尺寸，依此类推。

事实证明，这种组合对Wish来说是强大的，尽管来自全球速卖通(AliExpress)等中国公司的竞争日益激烈，这些公司向世界各地的相同客户提供许多相同的商品。(Wish也一直在与沃尔玛和亚马逊竞争。)

该公司也坚持了下来，尽管显然很难让客户随着时间的推移而光顾。正如“信息报”曾经报道的那样，因为它不出售必需品，而是一个装满不同物品的手提袋，人们往往在第一次访问几个月后就会骑车离开这款应用。

现在更大的问题是，从两个月前开始，新的USPS定价结构生效，提高了国际运输的费率。它还要求外国受援国根据ePacket批准新的费率(顺便说一句，其受援国已经从40个缩减到12个)。这意味着像Wish这样的公司要么支付更高的运费-迫使其供应商收取更高的费用-要么转向商业网络。

当然，第三种选择-也是可能会让Wish在未来表现良好的一种选择-将是希望在美国、欧洲和其他不断增长的市场投资更多的本地仓储，该公司告诉Recode，它正在这样做，同时在其最大市场附近寻找更多的当地供应商。

考虑到商业房地产使用方式的转变-在电商市场增长的推动下，零售到工业地产的转换正在加速-现在可能是任何希望采取这些举措的人都希望采取这些举措的好时机。他们是否足以维持和发展公司，只有时间才能证明。

再说一次，当我们能看到那份文件时，我们将共同了解更多。它应该会成为有趣的读物。

Wish的私人投资者包括General Atlantic、GGV Capital、Founders Fund、Form 8、Temasek Holdings和DST Global等。