不-代码正在吞噬世界

2020-07-17 15:43:10

最近,亚马逊发布了一款名为Honeycode的新工具,它可以让客户无需编码就能快速构建移动和网络应用程序 - 。这发生在谷歌收购无代码移动应用构建平台AppSheet几个月后。虽然这些举措出乎许多人的意料,但它们与我观察到的一个更大的趋势是一致的,这种趋势在所有行业都在增长,即使在经济动荡的情况下也是如此。

简而言之,无代码正在吞噬世界。虽然无代码最近越来越受欢迎,但它是一个几乎和互联网一样古老的概念。

例如,虽然当时没有被称为“无代码”,但1981年的一个名为“最后一个”的节目就是一个很好的例子:

“它接受用户的输入,并用BASIC计算机语言…生成一个可执行程序。软件是一个程序生成器,与实际的编程语言不同。“。

然而,由于功能极其有限,要想实现无代码还需要很长时间。

在90年代建立网站是一项次要的技术壮举,一旦足够多的人努力解决所涉及的复杂性,就有了简化网站建设的市场机会。

2001年,b2/afelog作为一个简单的博客工具被创建,它增加了在互联网上发布信息的可及性。

“你输入一些东西,然后点击‘这个博客’,下一秒它就会出现在你的页面上。”

B2是低码领域的早期参与者。然而,在2002年12月,创建者消失了,对该平台的支持也停止了。2003年1月,沮丧的用户放弃了b2,创建了自己的无代码web开发平台:wordpress。

Wordpress的灵感也来自blogger.com,该网站在1999年8月推出的时间甚至早于b2。

1995年只有3万多个网页,而今天有超过50亿个,这要归功于低代码和无代码的激增。

虽然博客和网站建造者是最早的无代码解决方案之一,但现在已经有了适用于所有东西的无代码平台。马克·安德森在2011年曾说过一句名言:“软件正在吞噬世界。”

在他的文章发表四个月后,Canva成立了,目的是让设计民主化。到2019年,已经完成了超过20亿件设计。今天,Canva拥有高达60亿美元的估值,拥有3000万活跃用户。

气泡,一个可视化的无代码编程工具,也是在2012年推出的。去年,Bubble报道说“超过27万个视觉开发者已经开发了23万个应用程序。”

例如,像Apteo这样的无代码分析工具使世界各地的团队能够轻松地分析、可视化和预测数据。

像微软、Slake和Pegassystems这样的大公司正在认真对待无代码,正如我们在他们的收益电话会议记录中所看到的那样。

Pegassystems($Pega)首席执行官艾伦·特雷弗指出,低代码可以更快地推动更大的IT回报:

这场危机迫使组织以强烈的紧迫感进行创新和协作,将面临更大的压力,以获得更大的IT投资回报,这是模型驱动、低代码技术适合提供的。“。

微软(Microsoft)首席执行官萨蒂亚·纳德拉指出,现在比以往任何时候都更不需要代码来加快流程:

“新冠肺炎加速了每个企业在几小时或几天,而不是几周或几个月内创建无代码、低代码的应用和工作流程的迫切需求。”

“A Recent Inc.。杂志上发表了一篇文章,名为Low Code,No Code软件平台是你应该注意的‘行业颠覆者’,并引用了Gartner和Forrester的研究表明,到2022年,这些平台的支出将超过210亿美元,到2024年,这些平台将占所有应用程序开发的65%。

Qad($Qada)首席执行官安东·奇尔顿回忆说,他们的无代码平台被用来在24小时的黑客马拉松中创建出色的业务应用程序:

在业务的解决方案方面,我们最近在波兰举行了一场黑客马拉松,接待了来自我们超过25个欧洲、中东和非洲地区合作伙伴的团队,在我们的低代码/无代码企业平台上开发新的业务应用程序,这是24小时的开发时间。我们看到,在这么短的时间内开发了一些功能丰富的应用程序,取得了一些出色的成果。“。

魔术软件公司(Magic Software)首席执行官盖伊·伯恩斯坦表示,几十年来,魔术一直处于低代码领域:

当我们谈到低码范式时,我们都知道Magic在35年前就是从低码开始的,我们所有的客户、现有客户都在期待我们提供低码的概念。“。

当世界上最大的公司认真对待无代码时,这是一个明显的迹象,表明这不仅仅是炒作。

想象一下,您需要从头开始制作所有东西。忘掉Canva、Wix和Shopify吧,您甚至不能使用像Bootstrap这样的框架或Adobe这样的工具。

无论您是设计师、开发人员、艺术家还是内容创建者,您都必须为您的用户构建体验的每一个像素和方方面面。

甚至要达到你能真正做好自己最擅长的事情的地步,都要花费大量的时间,这简直是荒唐可笑。

无代码工具只是简化我们生活的框架和程序之后的下一步。

通过使用无代码工具快速完成后端工作,您可以专注于实际驱动结果的因素,无论是获得用户、建立社区、营销您的产品,还是实现数据驱动的策略。