我们应该如何应对网络效应垄断?

2020-07-06 13:30:10

今天的许多大公司都是软件垄断企业,他们免费赠送自己的产品以获得垄断地位,然后一旦获胜就做最可怕的事情。(以前,以前。)。我们能为此做些什么吗?

不幸的是,“你就是产品”是一种流行的商业模式,这是有原因的:没有它们,像Facebook这样的企业将真的很难支撑。

Facebook向用户收费无异于自杀,因为它的全部卖点就是每个人都在使用它,而“每个人”都讨厌付钱。在美国,Facebook每人的广告收入超过25美元(来源)。你能想象如果他们试图向人们收取每年25美元的费用而不是广告吗?

即使在边际上,任何让Facebook用户付出代价的事情都会降低其剩余用户的价值--这是一个负面的反馈循环。用户为其他用户创造价值的任何其他网站也是如此,比如Twitter、Craigslist、Yelp或维基百科(Wikipedia)。(这些最受欢迎的网站都是停滞不前的,这不是偶然的!)。

事实上,这是网络效应和低边际成本的根本问题。如果一家公司想要保持网络效应,他们需要尽可能多的用户。如果他们的边际成本很低,那么获得用户最简单的方法就是免费赠送产品。要做到这一点,他们必须得到其他人的支付。当他们开始从别人那里得到报酬时,他们不可避免地会开始优先考虑那个人的利益。

从历史上看,对于其他网络效应企业,我们已经通过几种不同的方式解决了这个问题:

到目前为止,对于科技垄断企业来说,人们似乎主要关注分拆-例如Instagram/Whatsapp的Facebook-但标准化在过去似乎产生了更好的结果。(与国家电网相比,我更喜欢电子邮件和网络)我很有兴趣看到更多关于这个选项的探索!