古永锵：微视频在中国的机会

austin 提交于 2006-10-23 15:03:19

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YouTube对于Google的意义在于，搜索对应的是中小广告主为主体的检索式广告，品牌广告则需要富媒体的表现形式。
　　Google以16.5亿美元的天价收购YouTube，业内众说纷纭。有分析师叫好，也有相当多人士不看好。对于视频在国内的发展，有部分媒体还在惊呼“视频是个大泡泡”。尽管人们对这次收购案有着见仁见智的理解，但有一点大家是有共识的，即YouTube所开创的微视频的模式有着广阔的发展前景。
　　这个收购对Google是战略性的。这是Google有史以来最大的一笔收购，而且，与Google过去的收购不同，这回的收购，是针对平台/用户/内容而去，而非针对技术的收购（过去Google的收购均是以获取技术为目的）。某种意义上，这说明作为媒体的Google对于UGC(用户产生内容)媒体战略价值的认可。控制庞大UGC内容对Google来说，是对版权商内容的一种战略平衡。
互联网从图文时代进入视频时代是显而易见的现实。Google Video的落后促成了YouTube的收购，通过收购Google能够继续领跑互联网的视频时代。如果把互联网广告的形式笼统地分为检索式广告和品牌广告两大类，Google在检索式广告市场占有绝对市场份额，而在品牌广告上还是空白。检索式广告的表现形式决定了其投放者，是以面对最终客户的销售、引导为目的的中小广告主为主。品牌广告则需要富媒体的表示形式，其中视频能最有效表现品牌的冲击力，对广告受众产生更强烈、生动和持久的影响。YouTube成为Google旗下的资产，将为Google的广告客户提供以前所不能提供的品牌广告服务，而这，是一个庞大的、利润丰厚的“金矿”，能够为google未来的增长开辟广阔的空间……
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