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和运袜业

和运袜业提交于2008-3-15 1:01:02

标签时尚

和运袜业（臭袜子超市）简介：

　　和运袜业（臭袜子超市）是和运公司旗下的一家专业袜超市，成立于2005年。主要批发零售：老人袜、儿童袜、婴儿袜、男性袜、女性袜、运动袜、保健袜、连裤袜、五指袜、纱制袜、棉袜、丝袜、船袜、工艺袜等等，现行正主力推出袜超市专卖招商计划。

　　发现、挖掘、整合、提升：和运袜业（臭袜子超市）品牌之路

　　商海荡荡，市场泱泱，行来过往，皆为利忙。

　　20多年前，中国告别了计划经济，迎来了市场经济；10多年前，中国迈过了温饱界限，跨入了消费门槛；今天，我们即将逾越产品时代，迎来品牌时代。
　
　　虽然产品仍然是品牌的基础，但是产品本身的微利，产品市场的竞争，产品渠道的混乱，产品消费的疲软，已让产品的设计者、开发者、流通者、售卖者悲叹不已，陷入了深深的危机和困惑之中。

　　酒香不怕巷子深。面对产品过盛的忧虑，这句古老的谚语恐怕要重新改写——巷子太深酒难卖。经典营销理论多次对我们耳提面命。当人们满足了基本的物质需求，便开始寻找精神需求，从吃饱穿暖到吃好穿俏，从生理舒坦到心理愉快，从自我满足到他人欣赏，从客观到主观，从个人到群体，从家庭到社会，从现实到宿命……这些变化，已为产品、为消费、为市场提出了新的要求，同时也为专注于产品本身的商家设置了一道道无形的障碍和绊索。许多毕其心血忙于产品开发的企业，似乎并没有看到这样的规律：从技术到产品，成功率3% ；从产品到商品，成功率2% ；从商品到品牌，成功率1% ；从品牌到名牌，成功率1‰！这一事实告诉我们，生产一种适用的产品很简单，而推出一个响亮的品牌很艰难。

　　立足对市场、消费的深刻理解，和运袜业（臭袜子超市）既考虑通过买断、代理、合作的横向手法引进国际知名品牌，也采取改造、重组、投资的纵向策略重新打造品牌。无论纵向还是横向，均以产品本身的品质为基础参照系，以产品的用途为市场参照系，以产品潜藏的张力为品牌参照系。无论以何种方式整合何种产品推出何种品牌，均坚守“八易”原则：品质易把握、个性易张扬、概念易提升、功能易认识、价值易显露、终端易接受、效应易扩散、市场易成功。

　　根据上述“八易”原则，和运袜业（臭袜子超市）在近3 年的时间内，通过对几百个企业、近万种产品的地毯式梳理，去芜取精，择优劣汰，建立了庞大的品牌资源库和应势而动的全球物流供应体系，根据市场的可行性，挖掘一批、储备一批、形成坚固的品牌金字塔，并以“专卖”为主要形式导入市场，对接消费。

　　颠覆魅力，从足开始！

批发零售：老人袜、儿童袜、婴儿袜、男性袜、女性袜、运动袜、保健袜、连裤袜、五指袜、纱制袜、棉袜、丝袜、船袜、工艺袜、应有尽有......

　　　　　　　　　　宁缺勿滥

宁缺勿滥是一个成语，意思很浅显明白，即宁可缺少，也不可以降格以求，以次充好。这个话无论是用来选择交友，使用物件，还是做学问，都是很有用的，可谓有点放之四海而皆准。民间有一句俗语：“宁吃鲜桃一个，不吃烂杏一筐”，更加形象贴切。
与此相对的话那当然是滥竽充数了，韩非《韩非子·内储说上》：“齐宣王使人吹竽，必三百人。南郭处士请为王吹竽，宣王悦之，禀食以数百人。宣王死，泯王立，好一一听之，处士逃。”这个典故从另一个角度衬托了宁缺勿滥的道理，设使当初宣王不要虚图声势，不要硬凑数，自然也就没有了南郭先生来充数了；一个要凑数，另一个也就会充数，给不学无术，无真才实学之辈提供了机缘。不用言说，如宣王能象泯王一样，滥竽者将不能充数了。
缺与滥自然也有个标准，标准不同，取舍也就不一样了，对于不同的人，不同的事，取舍的标准可能大相径庭，萝卜大白菜，各有各的爱，这是一个基本规律。就如同样的下雨，行者厌其泞，田者烦其涝，诗者赞其妙。这是同一事物在不同的人那里有了不同的感受。同时现实生活中还有另外一种标准，即同声相应，同气相求，我们常常会看到，赌与赌者相友，嫖与妓者相遇，卖官鬻爵与行贪受贿者沆瀣一气，行奸使诈与坑蒙拐骗者狼狈为奸，杀人放火与无恶不作者同流合污。常言说的，物以类聚，人以群分，标准使然。
我们会看到一些引狼入室者常为之而懊恼不已，其实也是忘了宁缺勿滥的真谛，如宣王好竽图虚势，择友不慎终致恶果。反过来，若一味的苛求，过度的提高标准，也会水至清无鱼，人至察则无徒，物极也会反。
做学问是最讲认真，最忌滥的，那个南郭先生就是例子。古人早就告诉我们：知之为知之，不知为不知，是为知。宁缺勿滥怕也是我们做学问的真谛，绝不要象南郭先生一样，强不懂为懂，西洋镜终有一天会被戳穿的。
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