为什么“想法”人都有风险，并且可以做些什么

每个企业都需要执行陪伴其想法。对其人民来说也是如此。至少在小于中型企业，人们经常需要戴上多帽子。

虽然想法获得了大部分粉丝，但除非采取措施使他们在您的业务中工作，否则它们并不重要。在一项小企业中，经常有必要在实际投资遵循之前展示成功的早期迹象。

资源是珍贵，供不应求。最好的人不会让这阻止他们走向更美好的未来。创造力和好奇心将有助于找到一种方法来测试最好的想法。

不是每一个“想法人”都适合您的小企业。事实上，大多数人将是一个可怕的契合。你怎么知道？

我亲自遇到了许多人有很多想法（并雇用了一些错误），谈论一个大型游戏，但是，当给予绿灯时，未能进行任何进展。他们无法执行。

我不会立即放弃他们。在一些罕见的情况下，将它们与可以执行的人（如废旧项目经理）可以产生您需要的结果。但是，只有在您拥有资源和备用能力时才有效。

我也看到这个比我想承认的更多次。你找到了一个伟大的候选人，具有伟大的想法，他们似乎是所有疑虑的答案。然而，当开始时，他们没有进展。

事实证明，他们在一家大公司度过了他们的职业生涯，并没有完全意识到他们的大部分成功实际上是团队努力。他们非常伟大，不是在做。这可能是您的小型企业的关键脱节和其严重限制的资源。

扶手椅四分卫。他们喜欢嘲笑诗意，当被要求获得球滚动时，他们都没有兴趣。

呼唤差距和提供解决方案的行为是他们的甜蜜点。这可能在麦肯锡咨询或大公司内飞行，但为您的小企业，它可能是杀手。

你应该在“所有想法”中寻找什么，以帮助提高成功的几率

虽然无处无处不在一个明确的清单，这里有几个特征来寻找一个在一个小企业中工作的“想法”。

通过队伍越来越多的人 - 虽然不是一个艰难而快速的经验法则，但当这个人这样工作时，这通常会有所帮助，这将被改变为这一大想法。

独自舒适或团队中的人 - 当你的想法人在一家大公司度过了职业生涯时，他们甚至可能不会意识到他们依靠团队来实现他们的成功。鉴于您的目前的资源，单独工作可能不是一个现实的选择。

有人可以解释“如何开始” - 在您的小型企业中，您需要人们可以轻松扫除下一个好主意。如果你不知道在哪里开始，那想法就是毫无价值。

可以在多个层面发言的人 - 每天穿多个帽子是小企业中的生命事实。一个只能谈论高级的人不会与技术人员进行大量进步。这是一个高度令人垂涎的技能集，所以当你发现它时珍惜它。

有人可以实现很多资金的有限，资源在小企业中紧张。如果你希望看到那天的光明，你的“想法人”需要在花时间或金钱之前表明证据并创造出证明。

这里没有魔法子弹。只有大多数时候都有一些拇指的规则。我倡导的是，尽早尽早做出什么，发现您发现了哪种类型的人。他们的个性应该很容易看到足够的时间和对话。当你发现他们比招聘之前，你会感谢你的幸运星。