扩大宽度与一致性:EMS项目

2021-04-24 00:07:24

通过Microsoft Office,即使是第一个版本,Microsoft也销售了一个原始的电子邮件形式,该电子邮件是在同一实体办公室的小组中工作的。提供为公司的企业电子邮件提供Microsoft的大小,并且多次更大(尽管在公司使用电子邮件时几年)是一个大规模的事业。该产品将被称为Microsoft Exchange并形成整个Microsoft企业策略的基石。如果您正在寻找类比,则Exchange是Windows Server和Enterprise Computing,因为Excel是Windows和PC桌面。至少我这么认为。这是从Billg战略和管理层的角度看的早期。

几乎所有的工作都是TA涉及电子邮件长,详细的,备忘录作为电子邮件。 Billg经常通过电子邮件发送的周末或深夜致命提示响应链的时间。不缺少“线程”是文化的一部分。

微软没有使用自己的产品供电子邮件。好吧,它有点。 Microsoft在Xenix上运行了Linux操作系统的前兆,通常发出邮件PC,这是直接连接到Xenix计算机的哑终端。邮件是简单的纯文本,没有格式。使用附件可能是尴尬的。为了缓解使用电子邮件的命令行的烦恼,产品团队开发人员将在MS-DOS和稍后的Windows中写入邮件程序,该程序从Xenix复制邮件,并使其在字符模式(WZMAIL)或GUI模式下使用邮件(WINMAIL) 。鉴于我们在电子邮件中花了多少时间,没有努力将邮件程序作为侧面项目建立。我被淘汰了,继续使用我的Xenix终端,只要他们得到支持。这些工具的大缺点是您的所有邮件都被从Xenix服务器复制到PC - 如果您的PC硬盘驱动器崩溃,您也丢失了邮件。聪明的人弄清楚各种各样的方法来避免这种失败点,只指出电子邮件是多么重要,典型员工只是保持其工作的时间和努力。窗户在起草长时间留言或回复中间的窗户是那种破坏了你一天的事情,并发生了太频繁地发生了。每个人都有电子邮件恐怖故事。

企业界的其余部分是微软的轻微年,几乎从未在技术团队或其他公司的电子邮件外使用过电子邮件。 IBM是公司电子邮件的领导者,使用奥兰北对抗听证会上由Oliver North闻名的专业办公系统(教授)。由于PC行业中没有人有大型机,电子邮件是一系列Ad Hoc工具和系统,仅适用于相对小公司的申请,就像Microsoft叫Microsoft邮件一样。 Microsoft Mail与莲花获取的产品竞争,称为CC:Mail,将电子邮件类别主导到它存在的程度。 Microsoft Mail首先基于许可的Macintosh产品,然后是随后的版本基于从加拿大公司收购的技术,称为网络快递。

还有很多其他产品。在简单地将计算机连接在一起时,我在夏季实习期间安装并使用了几个。这些早期产品建立在共享文件的基础设施上,通过专用网络 - 一个邮箱只是另一台计算机上的文件,并且发送邮件是为了从一个文件中读取数据并将其复制到另一个计算机上的文件。我正在简化效果。

因为电子邮件依赖于将一组邮件产品连接到另一组,所以有一个时间的大电话公司认为他们会提供电子邮件服务的方式与他们提供语音连接的方式相同,特别是因为公司之间的邮件涉及电话线。这导致尝试使用拜占庭标准来标准化电子邮件,只有只有手机公司就可以爱。

虽然这一切都在进行这一点,但是由雷奥兹在一家名为Iris的公司设计的第一个实质性的Windows程序之一,越来越多地获得势头(虹膜由莲花开始制造笔记 - 基本上没有凌乱的创新工作可能出现的内部挑战)。 Lotus Notes也是电子邮件。它是构建自定义应用程序的平台,可以在几种不同的操作系统上运行以及丰富的图形应用程序。注意创建了一个名为workgroup计算的新类别。尽管与微软竞争的票据,但雷奥兹和该团队于1994年在1994年收到了Windows先驱奖,仪式尊重最重要的第三方捐款。

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被证明是一个定义时刻,因为部署目录是非常复杂的,并且没有任何方法可以做两次。在一个罕见的次数中,建筑选择被推到一个团队,使用来自NT的目录成为EMS的要求。许多其他人支持这一点,包括服务器领导。它是自然的,因为推动Excel使用Windows - 目录是NT服务器的核心 - 同时共享文件和打印机是基线方案,它是为客户带来深度企业价值的目录。为了更好的部分或更大的部分,EMS不会谈论使用NT目录,并相反,NT团队认为EMS正在尝试使用该目录,以其不设计使用。这对我来说很像让Excel在Windows上工作,并且它效果那样。有EMS没有使用NT目录,它很可能是目录永远不会达到客户端 - 服务器时代的定义应用程序的临界质量(并且仍然是当今Office 365的云锚)。并相反,如果NT团队没有满足EMS的需求,那么NT目录可能会在EMS中电子邮件目录的重要性上升。强迫这个问题,虽然这可能是一个例外,但在制定和执行时,才证明了战略赌注的强度。仍然,这是痛苦的。

开发EMS的申请表明是战略中无穷无尽的缺陷。注释已将流行度作为建设应用程序的平台。客户购买备注正在构建令人难以置信的很酷的应用程序,以跟踪各种业务流程和企业知识管理,也恰好在当时成为业务的关键流行语。我们的销售团队到处都是,他们看到了客户在内部写入的驾驶申请,或者在巨型咨询公司的帮助下。这些应用程序通常是首席信息官员的亮点,并用于展示大型企业的尖端。虽然它们在Windows上运行时,但除了可能Word和Excel文件之外,他们没有使用任何战略(和新的)Microsoft软件。他们没有使用SQL Server,NT服务器,注释是EMS的替代品。更糟糕的是,注意事项有自己的编程工具,因此Visual Basic甚至不是这些应用程序的一部分。这是一个噩梦!

我对混乱的贡献是一个漫长的备忘录,概述了如何“打包”EMS,Visual Basic和Microsoft Access(Office中的数据库)以与备注竞争。这是我写的那种备忘录,知道它非常战术,永远不会在竞争审查中获胜。重要的是,没有一个团队认为这样的项目就描述了他们的工作。每个人都忙于自己的类别。我工作了超级硬化,创建屏幕截图,架构图等。比尔真的希望一个团队一起运行。没有人有兴趣。我觉得这让我们完全暴露于与笔记竞争,并同意账单。

我们俩都没有看到,是海关的市场

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