我'旧车足以记住亚马逊首席执行官杰夫贝罗斯是一些用在线销售书籍赚钱赚钱的人。当然,有些人会问,"当你总是可以从边界,皇冠书店或瓦尔登本?"他们没有只是想念船,他们摔倒了,淹死了 - 贝佐斯一直嘲笑亿万富翁银行。
现在,随着我们慢慢从Covid-19大流行恢复,有些人期待我们最终返回我们的砂砾办公室。我不这么认为。这里'为什么。
亚马逊成为DOT-COM梦想,使其变大,因为贝斯 - 与许多其他人不同 - 实现互联网改变了关于商业的一切。回想起来,它现在看起来很明显。
同样明显:在过去的一年里,我们的鼻子摩擦了我们真正可以从厨房,起居室和家庭办公室完成工作的简单事实。
我们中的一些人都知道这一切。 (I' Ve现在从家里工作超过30年了。)但是,如此众多人认为,如果工作是在9到5之间,并且在办公室隔间的范围内,它会' t完成。我们现在知道更好。
我最近采访了众多高管的idg Insider Pro故事,了解它们如何与冠状病毒驱动的员工一年内工作的Coronavirus驱动的员工进行管理。绝大多数人表示,它已经比预期更好地锻炼了。他们发现人们更加,而不是更少,生产力。事实证明,人们不得不处理长长的通勤,拥挤的开放式办公室或稀释的卧室场。
当然,不是每个人都很开心。杂耍的孩子和办公室工作可能意味着痛苦。但在最近的盲人专业人员中,社交网络调查3000名员工35%表示,如果在家中工作,他们会辞职。那个'很多。
如果我坚持每个人返回1个企业驾驶,我讨厌替换我的员工中的超过三分之一。如果你的人民想在家工作,他们' vere显示他们可以提供,为什么需要机会失去它们?
不是每个人都在船上改变。作为一个Microsoft Staffer盲人,"我不认为办公室的5天工作将再次相关。您将在A和团队B团队中,在办公室工作2天,在家中工作3天。需要亲自的社会互动。"
但请注意,即使在这里,没有假设为期五天的工作周。可能有一些"害怕失踪,"但同事似乎得到了足够的水冷却器(任何人甚至仍有水冷却器?)和从松弛和变焦的工作谈话。实际上,我已经有一个工作寿命已经有足够的即时消息和视频会议会议。
让'一下完全务实。商业房地产花费了很多钱。鉴于为广场镜头支付之间的选择'没有使用和足够的会议,你宁愿付钱吗?许多企业已经尽可能快地削减了办公空间票据。
IWG以前regus是一家当地商业房地产公司,报告办公空间使用者自1990年以来一直在萎缩。即使在病毒迫使我们回家之前,许多因素 - 包括办公室成本,灵活的工作,以及云计算的兴起减少办公室脚印。我发现它非常讲述regus'最新的标语是"服务的办公空间,coworking&虚拟办公室。"他们看到了什么即将来临。
它在云中旋转的方式也在推动这种趋势。如果您的人民可以使用相同的桌面,使用相同的垂直商业应用程序,以及家中的同一办公室套件,因为他们在办公大楼的7楼,为什么您需要他们在办公室?
展望未来,不要假设,因为疫苗很快就会越来越近在那天我们都可以再次看到彼此并不是那么意味着我们需要在办公室拼车中看到对方。
长时间看看过去一年的公司和您的人民如何完成。 对你来说遥远的工作效果很好吗? 你的船员很高兴吗? 你可以通过继续在家中努力工作吗? 如果你对这些问题的回答是肯定的,那么谁开玩笑呢? 你'重新休息一下,留在课程并留在家工作。