在关心法案下,在14天内发布了14年的贷款的小型工商管理。在过去的一年里,它几乎翻了一番,以加工大大会批准的大流行救济支出的数百亿美元。
Top SBA官员表示,原子能机构不能做到这一点,而没有100%远程劳动力的灵活性。现在,他们正在考虑为代理商劳动力制作长期远程工作的好处。
SBA的基于云的网络迅速扩大,以支持Covid-19大流行期间的强制远程时间。代理管理人员表示,员工生产力在全职远程工作中提出,并且可以更好地定位代理机构在响应自然灾害时动员。
SBA的首席人力资本官Elias Hernandez周三表示,该机构正在寻求将永久远程举办的优先级,作为从更广泛的人才招聘的战略,并保留最多的员工。
“该组织真的适应了技术,在那里,他们将转向曾经的方式可能是非常困难的,”Hernandez在由先进技术学术研究中心(ATARC)举办的网络研讨会中说。
代理首席信息安全官员David Trzcinski表示,他看到了网络安全专业人士在过去几年中留下了工作,因为他们在政府中提供了类似的工作,没有办公室承诺。
“这将是我们现在学习的竞争因素。这是因为我们已经证明我们可以一直可以远程工作,那将仍然可以被人看出,由于大流行的限制,他们不断向前移动的管理有所作为,“Trzcinski说。
然而,与此同时,Hernandez说,SBA必须在不具有高速互联网或访问原子能机构的在线服务的欠缺社区中的存在。
“我们必须在我们的交付模式中拥有混合方法,以确保是,事实上,我们可以达到尽可能多的人,因为我们可以利用该技术,但同时认识到有可能成千上万的小企业主,如果不是更多的话,那没有那种能力,“Hernandez说。
SBA首席信息官Keith Bluestein表示,该机构正在考虑如何在社区中保持其“个人触摸”,同时保持劳动力已经完全远程工作的所有优势。
“我们现在在整个机构上看起来。我们需要在哪里维护那些呈现的人?我认为你仍然想要那样,但同时,我们想坐在那里并推动那个数字边缘,让人们去网络的很多东西来使用,我们可以通过移动性坐在那里并使事物能够通过移动性和启用事物其他技术,“蓝蓝说。
SBA首席技术官Sanjay Gupta表示,在大流行允许原子能机构逐渐扩大“几乎过夜”,这是一年之前的投资。他补充说,该机构,去年几乎翻了一番,而不需要投资额外的办公空间。
“我们在全国各地的过去12个月中雇用了人们。 “我们的人才游泳池可用,因为我们处于遥遥状态,”Gupta说。
SBA搬到了全面的远程工作,就像许多其他机构一样,在大流行早期的必要性。但Gupta表示,员工在家里工作的工作比在办公室里更富有成效,使得很难想象大多数员工回到办公室的后大流行情景。
“任何人的想象力都没有疑问,远程工作不一定富有成效,”Gupta说。
SBA的加工和支付中心主任Roger Garland表示,员工已经更加富有成效的远程工作,并表示让员工从事将原子能机构缩小货币的机会,以缩小其办公空间。他补充说,一支远程劳动力更适合协助在重大自然灾害的后果。
“我们的足迹将会变得更小,我们不会设置浪涌,即使这就是我们的业务一直是什么,因为他们可以从家里那样做。 “我认为我们将能够吸引更好的人,并通过将远程工作作为永久解决方案提供更长的人,”
灾难援助办事处和一个自我描述的“旧学校”经理詹姆斯·河流议长议长愿意举行议员,表示远程工作的好处难以忽视。
“我在远程工作中销售。我们的员工从遥控的角度如此令人难以置信的效率,“Rivera说。
他补充说,遥控工作允许员工与儿童或其他需要弯曲他们的时间表,但仍然允许他们放在一整天的工作中。
“我对我的八个,10-,12小时的一天没关系,但只要我们从那个角度获得覆盖范围,”Rivera说。
虽然一些联邦经理表达了与远程劳动生产力的怀疑,但副CIO LUIS CAMPUDONI表示,如果有的话,员工比通常在办公室工作的时间更长。
“从一个八小时的工作日开始,您通常在办公室经验,现在,在没有询问劳动力的情况下,肯定每天完成10-12个小时的工作。这是因为这种灵活性,人们欣赏,“Campudoni说。
虽然SBA在时钟周围工作,推出了新的系统和平台,以获得大流行刺激的资金,但Trzcinski表示,这项工作的速度和效率也强迫SBA来重新评估其在推出终点中的风险管理和授权。
“旧学校做政府风险管理授权基本上你等待了很多文书工作的几个月才能遵守和一些结构化控制测试,”Trzcinski说。
“那个答案,”他补充说,在大流行的新正常情况下,“让你笑了出来。”
“它被迫我们定义了我们可以解决的游戏变化和批判性的东西,或者可以在一个或两个冲刺中允许管理的措施,以允许管理层以基于风险的为基础的,所知的决定“为这些应用而生活,”Trzcinski说。