遥远的工作是留下来 - 曼哈顿可能永远不会是一样的
Spotify在美国的总部填补了4个世界贸易中心的16层，这是一个高耸的办公大楼，是曼哈顿的高耸的办公大楼，是2001年恐怖袭击现场的第一个崛起。它的办公室可能永远不会饱满：Spotify已经告诉员工，即使在另一个州也可以在任何地方工作。
广告科技公司的一些楼层媒体，MediaMath正在计划放弃其空间，这是在大流行期间新的遥控器安排推动的决定。
在曼哈顿市中心，Salesforce，其名称装饰了一个630英尺俯瞰布莱恩特公园的建筑，预计工作人员每周只在办公室到三天。一家附近的律师事务所Lowenstein Sandler正在称重是否在美洲办事处的大道上重新租赁，其中140名律师每周五天工作。
“我可以找到很少的人，包括我自己，谁认为我们将要回到它的方式，”该公司首席经营官员Joseph J. Palermo说。
冠心病患者从办公大楼引发了一个非凡的工人外出，似乎是短期不便的事情现在显然成为人们工作方式和地点的永久性和构造的转变。雇主和雇员都接受了遥远的工作的优势，包括较低的办公成本以及员工的更大灵活性，尤其是家庭。
在纽约之外，其中一些国家最大的城市尚未见到员工的大量回报，即使在那里有不那么严格的政府锁定的锁定，有些公司已经宣布他们不会让所有工人都回来时间。
最近几周，包括福特在密歇根州和明尼苏达州的福特（Michigan）（包括福特）的主要公司表示，由于他们的工作场所实践，他们的总部占据了旧金山最高的建筑物的Salesforce，因此只有一个少数一小部分员工将全职全职。
但美国没有城市，也许是世界，必须估计这一转型超过纽约，特别是曼哈顿，这是一个经济已经持续的岛屿，从角落热狗供应商到百老汇剧院，超过1.6每天百万通勤者。
曼哈顿的商业地主进入2020年，乐观，骑行对办公空间的稳定需求，记录在20世纪80年代以来的一些社区和最大的建筑繁荣的要求。但是过夜崩溃了。业主突然发现自己在无偿租金后追逐，与租户谈判还款计划，并提供深度折扣以填补空的空间。
Mayor Bill De Blasio要求该市的大约80,000名市政办公室员工早于5月初返回，部分是填补纽约建筑物的其他雇主的信号是恢复的关键。
“这对城市来说是一个重要的一步，这是纽约市全力恢复的另一个重要一步，”德布拉斯先生说。
仍然，大约90％的曼哈顿办公室工作人员正在远程工作，这是一个纽约市最近对主要雇主的一项有影响力的商业集团的伙伴关系的伙伴关系的一项持续不变的速度，这估计不到一半办公室工作人员将于9月返回。
遍布市中心和下曼哈顿，该国两个最大的中央商务区，从未超过办公空间 - 16.4％ - 出租，比过去的危机高得多，包括在2001年9月11日恐怖袭击之后和巨大的经济衰退2008年。
随着更多公司推迟返回办公室的日期并至少制定一些永久性政策，对纽约的后果可能是深远的，而不仅仅是城市的餐馆，咖啡店和其他小型企业，而且为市政财政，这依赖于商业房地产。
在Spotify的音乐团队上的Sarah Patellos一直在加利福尼亚州特拉凯的餐桌上工作，这是一座山区，靠近湖泊湖湖畔，她在2020年3月在那里度过了周末旅行后，她在过去一年中度过了大部分时间。因政府施加的锁定而被困。
“我喜欢在城里，但你想到你的生活，你想要的生活经历或你可能想要的不同章节，现在曾经生活在布鲁克林的帕尔梅斯女士说。 “这完全改变了。”
曼哈顿的途径线的高耸的办公大楼已经长期以来一直纽约全球省力和众多行业的首都，从广告到金融。
现在甚至是一些最大，最持久的公司，包括JPMORGAN Chase＆amp;公司在城市拥有超过20,000名办事处的办公室，已告诉他们的工作势力，即五天办公室工作周是遗物。拒绝对本文发表评论的银行正在考虑旋转工作模式，意思是员工将在远程和办公室工作之间旋转。
“在100％的时间里回到办公室的100％的时间，我认为有机会零几率，”JPMoran·彭诺（JPMorgan）的联合总裁兼首席运营官在2月份在CNBC进行了采访时表示。 “作为每个人都在家工作的每个人，也有零的机会。''
其他大型企业，包括会计公司的普华永道，营销集团Omnicom集团和广告巨头WPP，已搜索伪胎户接管其曼哈顿办事处的大量块。
工人损失导致商业物业的市场价值，包括办公楼，在大流行期间近16％暴跌，引发税收收入的急剧下降，从学校到卫生。
房地产和商业建筑贡献了这座城市财产税收入的一半。在二十多年来，纽约首次预计财产税收入将跌幅下降，下一届财政年度估计为25亿美元。
纽约仍然是从1.9万亿美元的联邦刺激计划中获得重要的联邦援助：一个City Hall发言人表示，59.5亿美元的直接援助和其他40亿美元的学校。
虽然这解决了即时需求，但该市仍面临估计明年50亿美元的预算赤字，并在接下来的几年内具有类似的赤字，而且更改的工作文化可以呼吸纽约的康复。
曼哈顿在市场上的办公空间数量在最近几个月达到了101亿平方英尺，比一年前大约37％，超过洛杉矶，亚特兰大和达拉斯的所有联合市中心办公空间。 “这一趋势表现出很少放缓的迹象，”Real Estate公司Costar的分析总监Victor Rodriguez说。
然而，至少一个行业在相反的方向上充电。由世界上一些最大的公司领导，该技术部门在大流行期间扩大了纽约的足迹。 Facebook增加了100万平方英尺的曼哈顿办公空间，苹果在曼哈顿中城建筑中添加了两层楼。
可用商业房地产的激增实际上是一个能够找到比在大流行前低于他们的租金的空间的新业务的福音。
“我多次看到了纽约市的ob告，”纽马克商业房地产服务公司纽马克行政副主席Brian S. Waterman说。 “办公室再生将在5月，七月和七月开始发生，一旦我们打9月，您将拥有一个更充分的占用率。”
据Kastle Systems（Kastle Systems）是一家在全国各地的2500多家办公楼中的员工访问卡上滑动，只有15％的工人返回纽约市和周边郊区的办事处，略高于去年夏天的10％。只有旧金山的速度较低。
缺乏工人们已经打破了一些城市最大的房地产公司。 SL Green Realty and Vornado Realty Trust，纽约最大的办公空间所有者和帝国州立地区拥有帝国大厦的帝国地产信托的两个人已经失去了65亿美元的市场价值。
急剧下降促使开发人员反弹背后的一个想法，在大流行前似乎不可想象的想法：将曼哈顿的苦恼的办公大楼转化为低收入住房。
在几乎所有行业的公司从媒体到时尚，公司的历史记录率已经受到遥远工作的优势。
除了经营缩小办公室的成本节约或根本没有办公室，现代技术和通信使工人能够保持联系，从远处合作，而且没有冗长的通勤更加富有成效。父母也克服了更灵活地照顾孩子。
“我们相信我们在下一个变化之外，这是分布年龄，人们在他们的工作原理中可以更有价值，这并不重要，这并不重要，这并不重要，你花了你的时间，”亚历山大·韦斯特达哈尔（副）说Spotify人力资源总裁，基于斯德哥尔摩的流媒体巨头，全球6500名员工。
目前，Spotify不计划减少其纽约足迹，而是截至2月，该公司告诉美国员工 - 2,100人在曼哈顿办事处工作 - 他们可以在任何地方工作。
“这种变化主要是由全球化和数字化驱动，我们的工具很好，允许人们从任何地方工作，”Westerdahl先生说。
在大流行期间，工作与个人生活之间已经存在的模糊线已经却被灭亡。如果没有时间在早上和夜晚支出通勤，人们正在登录当天早些时候上班，并在晚上保持联系。
尽管现代技术和视频会议能力，但公司正在努力培育工作场所文化，使员工，尤其是新的雇用，感到欢迎和团队的一部分。
这支担忧在纽约1836年成立的律师事务所在Kelley Drye的高管大量称重，该公司正在从中央终端大码附近的Park Avenue转到曼哈顿的3个世界贸易中心。
“Zoom和Teams很棒”，律师，律师的商标和版权集团的主席，andreaL.Calvaruso说，但她补充说，“没有替代在美丽的新协作空间中坐下来，在没有分心的情况下一起工作。“
但是Patellos女士，尽管在被困在加利福尼亚陷入困境后，但她不得不购买键盘和监控 - 很快发现自己与世界各地的同事联系在她纽约办公室。
“我陷入了节奏，”Patellos女士说，他们仍在决定最终移动的地方。 “我保持了一些东海岸的时间，从事一会儿一点，结束了一点。在我知道之前，它成为规范和常规。“