试点,帮助SMBS外包会计任务,如薪资,由Bezos探险和鲸鱼岩石资本带来100万系列C,估值为1.2亿美元

2021-03-27 03:18:18

飞行员筹集了由杰夫贝斯'贝斯·探险队和对冲基金鲸岩首都的1亿美元的资金循环,并从事红杉和指数企业参与。

启动让小企业外包等工资单和税等行政任务,并在大流行期间看到需求激增。

"人们想几乎做到这一点。他们不想用他们的收据,参观他们的会计师,"办公室,"试点联合创始人兼首席执行官的逃生者。

会计初创公司从杰夫贝斯和其他硅谷投资者提出了新一轮资金,以帮助小企业外包后台任务。

本周旧金山的公司已关闭1亿美元的资金,将估值加倍,达到12亿美元。这圆由Bezos' S风险投资公司Bezos Expeditions和Hedge Fund Whale Rock Capital领导,参加SemoIa和Index Ventures。条纹及其创始人,Patrick和John Collicon以及前VMware首席执行官Diane Greene先前投资了飞行员。

它的联合创始人兼首席执行官在第两家公司开始之前,在亚马逊的玛雅·瓦尔在亚马逊进行了实习。一个由Oracle购买的,另一个由Dropbox购买。他比较飞行员和#39; S用例来到亚马逊Web服务解决的问题:让开发人员专注于建立业务,而不是弄清楚如何托管网站。

"所有这些令人讨厌,繁琐,可怕和重要的后台内容,你需要做的是一个小企业主," Daher告诉CNBC。 "业主应专注于规模运行公司,而试点应该为您做后台的东西。"

飞行员'员工 - 主要是前会计师 - 被分配到直接与小企业一起工作。他们采取行政任务,如工资单,簿记,税和账单。该启动与包括美国运通,比尔(Bill.com,Gusto和Stripe)的公司合作。 Daher将其描述为"启用技术,"但飞行员本身不是软件公司。该公司从订阅费中赚钱。

飞行员'在大流行期间的收入大致翻了一番,尽管小企业承担了与Covid相关的关机的命运。 Daher说,公司'每年在2017年成立以来大致增加了两倍。

随着人们从家里运行他们的公司,他最近归功于最近的自动化意识。 Daher说,更多千禧一代也开始开创小企业,往往更加开放,通过技术平台开放。

"人们想几乎做到这一点。他们不想用他们的收据,参观他们的会计师,"办公室,"他说。

飞行员是Daher'第三家与联合创始人Jeff Arnold,Pilot' S Coo,以及Jessica Mckellar,公司' S CTO。该集团在计算机俱乐部的麻省理工学院举行了大学生。

Index Ventures Partner Mark Goldberg是飞行员早期的投资者,首先在Dropbox近十年前遇到了一群创始人。虽然硅谷的叙述现在是"专注于使用软件优化一切,"戈德伯格说飞行员正在服用"相反的方法"通过将人们添加回合。

"没有人开始一家公司在后台处理BS。你希望有人提取那个痛点,"戈德伯格说。 "人们不想要软件,他们想要安心。"