听到Pahangr和Mayfield的Navin Chaddha如何从A系列A到公共市场的Paoshmark

但在所有成功之前，Mayfield的Navin Chaddha在潜在的是，领先公司的潜力。

在我们的下一个额外紧缩活动的一集中，我们将坐下来与Chaddha和Poshmark创始人兼首席执行官Manish Chandra讨论从A系列到公共公司。 （注册信息位于此帖子的底部。）

Chandra是一个三威胁的高管。他有营销，商业和计算机科学学位，是一家串行企业家，他们销售他以前的公司Kaboodle，在2007年召唤。iPhone的引入激发了他考虑了消费者行为的到来的转变，铺平了像poshmark这样的想法茁壮成长。正常情况下，情况似乎很明显时，当时是令人难以置信的洞察力。

在他自己的权利中，辉煌在Chaddha上没有失去了Chaddha。现在，Chaddha领导Mayfield，该公司在管理层下拥有25亿美元的资产。在他在风险投资职业生涯中投入的50家公司中，公开了，24次被收购。换句话说，他在福布斯Midas列表中出现了12次是有意义的。

我们将与Chandra和Chaddha讨论从早期阶段到增长阶段和超越的过程。但更重要的是，我们将讨论一家公司如何适应，以便随着时间的推移成功。

此外，Chandra和Chaddha将看看受众提交的音高甲板，并提供实时反馈。如果您想知道如何完善您的甲板，可能没有比本名/投资者二人一方的建议更有价值的资源。 （另外，如果您想在此节目中提交甲板，请粉碎此链接。）

关于下一集的一个重要说明：我们正在免费提供额外的紧缩。托在生活中的人只需注册并出现。按需访问内容仍然仅保留给额外的攻击成员。事实上，欧共体成员可以在这里查看整个ECL内容库。

它具有来自人们的战术见解，包括roelof吐会，马克古巴，艾耶琳，Aydin Senkut，Kirsten Green等。