SUMUP帮助企业带卡付款,提高了895米以加倍增长

2021-03-16 15:59:35

资金来自Goldman Sachs,Temasek,Bain Capital Credit,Crestline和由Oaktree Capital Management管理的资金。 Sumup确认融资以债务的形式,而不是公平,所以公司没有正式估价才能披露。迄今为止,它是该地区任何初创公司(即任何私人支持的技术公司)的最大融资,债务或其他方式之一。

值得注意的是,高盛和贝恩首都在2019年为本公司担任了3.71亿美元的债务。

Marc-Alexander基督,Sumup的联合创始人(公司似乎没有像“CEO”这样的正式标题),说该公司选择债务超过股权,因为它可以。

“我们拥有非常稳定的现金流量,使我们能够承担债务,”他在接受采访时说。债务往往是由更大,扩大的公司,特别是那些产生大量现金的路线。没有稀释也意味着资本成本也较低。

公司于2012年开始重新开始,作为所谓的广场“克隆”一波 - 公司成立于美国的公司,基本上以小卡支付加密狗基于电话或平板电脑的小卡支付,以及目标尚未接受卡付款,因为它们太昂贵或复杂,或者正在使用银行的昂贵的传统替代品。

与广场一样,冰塞(最终被PayPal获得)和许多其他空间中的其他人,随着时间的推移Sumup多样化为一系列的商业,包括在线交易,发票,礼品卡和更广泛的点-sale解决方案。

它也被出现为空间中的整套器:2016年,它收购了其一个更大的竞争对手,火箭互联网支持的Payleven,这有助于将其占地面积扩展到更广泛的市场。多年来,它拿起了许多其他初创公司,包括最近是立陶宛的最近专注于商业的移动银行平台的Paysolut,以及良好和分蘖扩展到更大场地的销售点。

这些交易还与Sumup如何接近其产品扩展策略。该公司的商业模式主要是在其平台上进行的削减交易的预测,目前,其战略是关于企业的更多服务,并扩大交易率,而不是迁入消费者的更多金融服务。

这与广场这样的公司相比,通过广场现金迄今为止迄今为止超过700万消费者客户;或者冰纹从未直接推出过的消费者服务,而是由最大的消费者的数字钱包公司,Paypal收购。

苏美群也不感兴趣,另一两个已经活跃的另一个区域。

“广场在制作比特币投资方面有一个更容易的船上体验,”基督说。 “但它主要是客户收购工具。他们在比特币上赚了一些钱,但不是很多钱。所以我不认为我们将很快到达那个空间,因为它没有代表客户的价值。它与用户登录只是为了检查他们的帐户,但不做任何其他事情。“

当更多交易在线移动时,这种重点并不只是帮助公司稳步增长,并远离现金 - 这两种趋势由Covid-19大流行,强迫商店在许多国家密切关注,让人们更不愿意为了亲自购物,并让每个人都使用现金减少遏制社区传输 - 但它还帮助它吸引了这笔资金。

“我们很自豪能够再次支持SUMUP,我们认识到该公司过去几年的真正令人印象深刻的进步。我们对全世界的小型企业做了令人钦佩,以帮助他们在想象力的一些经济环境中保持交易和繁荣,“贝恩资本信用党的汤姆···克···资本信用表示。 “我们在这一轮的Sumup投资增加了一倍,这既是我们今天对公司信心的展示和强烈的未来。”