Lifestyle Penforits Startup Fringe GET PANSEMEX BOOST，提高种子圆形

Fringe的想法来自共同创始人的财务顾问工作，他们经常发现自己正在咨询正在权衡新工作选择及其相关福利的人员。

“公司在传统福利上花了很多钱……800美元，每人每月1000美元。但考虑到成本，大多数员工的感知价值相对较小。” Fringe CEO Jordan Peace解释道。 “我开始考虑[公司]能为员工提供什么，而实际成本却很低，但感知价值却很高？”

他着眼于订阅服务的概念-人们在日常生活中一直使用的东西，但有时从预算的角度来看感觉遥不可及。

雇主注册后即可使用Fringe平台，起价为每位员工每月5美元。 （大型组织的费率可能会降低。）然后，他们将通常在生活方式福利上花费的美元放入员工的Fringe帐户中，在此将其转换为可在任何应用程序和服务上花费的“积分” 。

如今，市场提供了一系列好处，包括Netflix，Spotify，迪士尼+和Audible等流媒体服务，以及虚拟健身，虚拟教练和保健，Talkspace等在线疗法，Grubhub，Uber Eats等食品和杂货店送货， Instacart和Shipt预先包装的餐点，UrbanSitter等托儿服务等等。

在美国，有135个服务合作伙伴可供选择，另外还有几百个在海外可用。

这家初创公司的商业模式涉及就这些服务进行10％到60％的折扣，然后通过返点（回扣）系统转嫁给员工。最初，它仅允许员工在Fringe上花费其雇主提供的生活方式福利美元。但是由于用户的需求，后来开放了它，允许员工也可以花自己的钱-因为要积分，他们特别想要此功能。

FRINGE首先在2019年推出 - 超前于大流行 - 看到一些缓慢但稳定增长。它结束了15个客户，总共代表了几百名员工。

但随后Covid-19大流行击中，它派遣了一些员工在家里工作，以似乎具有持久的影响的商业文化而变化。

“在尘埃从Covid的前几个月落户后，我们开始获得10 ......增加了20倍的入境兴趣，”和平说，因为公司实现了边缘可能是支持他们在家工作的方式。

“我们只是在正确的时间在正确的地方开始从这种改变的工作场所获得利润。这不仅仅是一个“大流行的蠢货”。我们要过去的Covid，我们还是有三分之二的人在家中工作。工作场所发生了变化，“他补充道。

到2020年底，边缘将其客户群增长到超过70多名雇主，现在代表其平台上超过12,000名用户。今天，其管道包括200和2,000名员工之间的公司 - 一个甜蜜的地方，让他们相对较快地移动。例如，此客户群通常包括科技公司，如汽车共享启动Turo或人才管理系统基石ondemand。

今年，边缘预计将在其平台上增长超过100,000名用户，并增加其自己的团队的头部，这是今天大约20岁。它还计划更新其市场网站以包括自动点赠送，慈善赠送，慈善赠送，新的休闲集成，改进的导航等等。

由于最近的增长，边缘已经筹集了220万美元的新资金，由主权资本领导，参加来自Felton Group，曼彻斯特故事，创新技术中心和天使投资者，包括Jaffray Woodriff。作为这项投资的一部分，该公司还将长期顾问威廉··博兰（Mission Lane）的企业发展和战略高级总监Booland添加到其董事会。

加上新的资金，这家初创公司迄今为止的总融资额为400万美元。

Fringe相信其市场的优势在于可以对用户进行个性化设置。通常，雇主通过进行员工调查来确定可提供哪些好处，而多数情况下胜出。因此，今天许多公司都提供诸如后备托儿服务或打折健身房等优惠。但是，该系统降低了少数群体的需求-那些可能没有孩子或不想锻炼的人。希望他们可以以其他方式使用福利金的人。

除了员工福利以外，Fringe认为，在一个屋顶下拥有如此多的订阅可能会带来更多机会。

例如，伍德里夫（Woodriff）认为，艺人的潜力是大数据，就谁在注册什么订阅以及为什么订阅而言。

“但是，如果您考虑到拥有订阅服务市场这一事实，那么……不仅可以从员工福利中获得更多的应用，” Peace解释说。 “我希望我们的A系列能够以更大的整体潜在市场为基础。因此，我认为我们将在明年至18个月内制定具体计划，并开发该技术以准备推出几个不同的用例。”他说。