随着初创公司醒悟到高管教练，听起来委员会筹集了现金

听起来董事会背后的头脑的克里斯汀·陶（Christine Tao）和洛里·马赞（Lori Mazan）希望训练组织内的任何领导者成为更好的领导者。这家位于旧金山的初创公司通过市场将从初次经理到高层主管的所有人与教练联系起来。

自2016年以来，每年的收入翻了一番或三倍，该公司表示，这一数字徘徊在“数百万”范围内。但是在冠状病毒大流行之后，Sounding Board看到了对其平台的需求进一步增长。与2020年第二季度相比，季度预订量增长了3.4倍，并且在过去五个月中，每月收入翻了一番。

共同成长之后，共同创始人表示，听起来董事会作为创业公司的下一步就是超越教练服务，并发展成为一个平台，向领导者展示这些新技能如何影响业务发展。该新产品旨在用作参与者和教练可以跟踪见解，进度和行为的枢纽和路线图。

在平台内，用户可以安排与教练的会议，与某人匹配，以及查看分配给他们的资源和完成的任务。除此之外，还有类似于OKR相关软件的功能，允许教练和经理不断评估目标。

“内容很棒，但是除非您可以应用该内容，否则它就没有太大用处，”马赞说。 “因此，这种指导是一种帮助人们运用从某种内容中获得的见解和学习，并在工作场所中真正利用它们的方法。”

这项新产品每月举行一次的峰会，您的组织曾经将其称为高管教练，并将其转变为经理工作流中令人生畏的一部分。

除了帮助用户更好地检查其进度外，该产品还将帮助Sounding Board扩展其服务。现在，Sounding Board上的任何一位导师都可以通过更多方式进入用户的思维和工作流程，因此每个呼叫都不同步，可以更加均匀地进行管理。

联合创始人认为，他们的长期差异仍然存在于此功能中。任何人都可以创建市场，但是它需要无缝的，易于使用的技术来跟踪辅导后发生的事情的有效性。

陶承认这家创业公司并不适合所有人。听起来委员会已经发现，企业企业处于早期阶段，这些企业处于后期，高速增长的思维模式，即将进行IPO。对于第三方这样的第三方来说，成熟的程度是最佳选择，他们可以跨团队扩展领导者。客户包括VMware，Uber，Plaid，Chime和Dropbox。

也就是说，在组织内部，探空委员会的用户中有60％是初次经理，中层是30％，高级主管是10％。联合创始人认为，这些数字表明，除了竞争对手提供的服务之外，对指导的需求也越来越广泛，而这种需求通常会紧贴高级管理人员的生活教练领域或进行压力管理。

马赞说：“每个人都开始意识到，我们将需要提供的培训范围不仅限于高层管理人员，而且有时他们并不真正知道这意味着什么。”

认识到这一点，再加上COVID-19的顺风，已经使Sounding Board吸引了数百万的风险投资。这家初创公司告诉TechCrunch，它已经筹集了由Canaan Partners牵头的1,310万美元的A轮融资。其他投资者包括Correlation Ventures，Bloomberg Beta，Precursor Ventures，以及有学位的创始人David Blake和Udemy的前首席执行官Kevin Johnson。