软件开发团队的结构:重要角色和职责

2020-12-25 01:03:08

想开始您的项目,但不知道如何组建软件开发团队?如果您不熟悉软件开发,则可能不知道每个团队成员在构建自定义软件时所扮演的角色。我们在这里可以帮助您了解软件开发团队的角色和职责。继续阅读!

根据您的技术合作伙伴,从事您的软件项目的人数可能会有所不同。您的项目最有可能包含以下一些或全部软件开发角色:

现在,让我们找出谁是谁,谁对什么负责。

有人认为业务分析师只是为公司赚钱。但这在当今的大多数业务场景中并非如此。熟练的BA在推动业务朝着生产力,效率和利润的方向发展中扮演着重要角色。广管局帮助企业分析其现有流程;确定步骤和任务以改善这些过程;设计新功能,产品或服务;并评估新实施的影响。

在软件开发领域,BA充当业务模型和正在开发的产品之间的联络人。他们分析业务需求并将其转换为可理解的开发任务。

您的项目需要学士学位吗?我们的建议是,如果您有要解决的项目想法或业务问题但没有结构化的细节和产品要求,请聘用一名BA。

当所有利益相关者都参与该项目时,您获得成功的机会就更高。在整个开发过程中,信息流很大。因此,团队沟通的清晰,及时和有效至关重要。如果沟通不畅,一支由优秀开发人员组成的团队可能无法带来预期的结果。项目经理负责领导和管理整个团队,确保每个人都在同一页面上。

关于UI / UX设计器,您需要了解的第一件事是用户体验(UX)和用户界面(UI)设计是两个不同但相互关联的事物。用户界面是产品的可视部分,而用户体验则定义了用户与产品的交互方式。看看Google Ventures的合伙人Ken Norton如何描述UI和UX之间的区别:

UX专注于用户解决问题的过程,UI专注于产品表面的外观和功能。

定义目标用户及其问题,确定企业的核心目标,并查看用户问题和业务目标如何协调一致

使用设计最佳实践构建用户界面元素(布局,菜单,滚动条,按钮,导航组件等)

支持开发和质量检查团队,以确保按计划实施设计功能

开发人员角色似乎最容易理解。开发人员负责实际开发产品。但是他们的工作通常不仅仅涉及编码。

与客户合作以了解他们的项目目标,需求和要求,并提出有效的技术解决方案

质量检查专家是开发团队的关键成员。质量保证负责确保在产品的最终版本到达目标用户之前始终满足质量标准。

但是,为什么您需要一个单独的人来进行质量测试?进行质量检查可以为企业带来很多好处,例如提高生产力,降低成本(因为您可以及早发现并修复问题),提高应用程序安全性以及衡量进度。

确保产品符合客户要求并可以使用

DevOps是将软件开发和IT运营结合在一起的一组实践。简而言之,DevOps允许企业打破开发和运营之间的障碍,从而使项目顺利进行。

在团队中拥有DevOps工程师可以使您自动化流程,加快项目交付并使其更加可靠,并按时有效地实施更改。

建立有效的项目团队是一个微妙的过程。每个项目都是不同的,需要量身定制的方法。这是我们在Steelkiwi建立团队的方法。

步骤#1 –发现,研究和原型设计。首先是项目经理,业务分析师和UX设计人员来处理项目。他们与客户互动很多,将客户的想法转化为功能需求和线框。有时,我们会在此阶段牵头后端后端或移动开发人员来研究项目的技术方面,并为设计师和业务分析师提供建议。

步骤#2-编码,测试和部署。需求准备就绪后,我们将组成一个开发团队,通常由UI设计师,后端工程师,客户端开发人员(前端,iOS,Android或Flutter开发人员)和质量检查专家组成。他们一起估算了项目所需的时间。

从开发开始就参与项目的另一个参与者是DevOps工程师。他们负责设置工作环境,开发服务器和登台服务器。

重要!由于我们的专家遍布两个办公室,因此我们尝试建立可以紧密合作的本地团队。另外,我们会定期进行调查,以了解团队成员对彼此的工作是否满意。如果有获胜的二人组,我们会将它们聚集在一起以用于将来的项目。

现在,您应该更好地了解典型的开发团队的结构以及软件团队成员的职责。如果您对IT团队的角色和职责有任何疑问,或者想与我们一起开展项目,欢迎与我们联系。

同时,建议您阅读以下指南,以更全面地了解软件开发外包: