企业家说，监管限制正在阻碍太空技术的商业应用

Capella仍然成功。该公司已经成功筹集了8200万美元的风险资本融资，并拥有大量的政府合同，但Banazadeh尚未看到私营行业的这种采用。

Banazadeh在TC会议：2020年太空论坛上发言时，包括Spire Global首席执行官Peter Platzer，高管等在内。总部位于赫尔辛基的ICEYE联合创始人兼首席执行官Rafal Modrzewski； Slingshot Aerospace的创始人兼首席战略官Melanie Stricklan；他谈到了政府在当前太空业务中扮演的核心角色，以及他们希望这种情况如何改变。

“我认为美国的法规……在过去一年中取得了巨大的进步。但挑战始终是如何平衡国家安全问题，以确保美国工业空间能够跟上国际竞争。”巴纳扎德说。 “我认为我们需要……在美国……我们需要发挥领导作用，不仅要限制美国公司追随国际公司的行为，而且要让美国公司超越并超越并能够抓住更多的机会。能够在政府方面提供[他们具有的]一些更高级的功能，从而在商业市场上取得了成功。”

“当我们开始使用ICEYE时，我们总有一种印象，即新空间和我们正在做的事情背后的想法，实际上是为了使观察能够用于改善世界……提高业务效率，监控气候变化，做我们以前无法做的所有这些事情，”他说。 “而且，当我看待基本民主化的数据并为商业行业和政府提供最佳功能时，最终，正确的是，因为它们是相同，相同供应链的用户。我知道，目前阻止发展的最大因素实际上是针对特定活动的国家方法。我认为，我们越是全球化地进入市场，竞争就越广泛，我们所受的限制就越少……如果我们允许这些公司自由合作，并且数据交换能够是自由的。因此，如果我对2021年有一个愿望，那就是减少边界，在数据交换方面开放更多的市场。”

对于这些企业中的大多数企业，政府已经是他们的庞大客户。根据Statista的数据，政府总支出约占已在航天工业总支出4,230亿美元中的一半。

“当我们成立公司时，我们看到了即时的商业机会。随着我们深入挖掘并取得一些进展，我们意识到商业市场还没有我们希望的成熟。同时，我们很快发现，由于新的挑战，挑战和威胁，无论是美国政府还是国际政府，政府市场的扩张和增长都比以前快得多，特别是对于此类数据而言这些都指日可待，”巴纳扎德说。 “因此，我们一直专注于关注政府以满足他们的需求……我们确实想重新投入商业，我们有这种愿望。这是我们的长期目标。我们只是认为我们可能要几年才能到达那里。”

尽管商业市场可能未达到这些企业家所希望的程度，但部分原因是太空操作的复杂性，仍然存在通过政府合同开展大量业务的机会。

这意味着像Slingshot这样对公司来说意义重大的公司，它提供了Stricklan所谓的“情境意识”。

“无论是在轨道上还是在地面上，我们都会为客户提供有关其风险的答案，以及如何减轻该风险，或者至少如何理解与时空信息有关的风险，”斯特里克兰说。 “所以现在……他们最重要的资产是他们的数据，为了获得这些数据，他们必须将卫星送入轨道，而且必须有飞行安全以及所有这些不同的东西。”

卫星的爆炸式增长以及近500,000颗空间碎片的存在，意味着在运营上，这些非常昂贵的资产面临的风险要大于它们。 Slingshot试图通过使客户了解潜在风险的轨道，并提供处理数据的方式来理解公司面临的地面风险来解决该问题。

普拉茨说，从保险公司到物流提供商再到金融投资者，每个人都在决策过程中使用卫星数据和图像，而所有这些业务的驱动力不断增加，就有机会模拟气候变化的影响。

“我认为我认为对全球了解，以有效和负责任的方式使用其资源的需求没有减弱。您知道，尤其是出汗，气候变化对每个国家/地区中每个企业的影响，因为每个人肯定都不会消失。因此需求绝对在增加。” Platzer说。 “因此，老实说，我实际上看到的是，几乎全部是机遇，而不一定是障碍，该行业的资金增长了46％。年复一年。公司创建量以每年32％的速度增长。因此，我认为我认为这确实是一个非常非常动态的时期，这比机遇更为重要，而不是我要说的障碍。”

Modrzewski说，越来越多的初创公司将能够抓住这些机会，特别是如果它们可以从政府实体那里得到推动，这些实体可以突出正在出现的商业机会的领域，而将其留给私营企业来追求的话。

小组成员仍然同意，现在没有比现在更好的时间来创办一家专注于太空工业的公司。

“如果我可以鼓励那些有任何灵感的人来创建一家围绕太空的公司，那就去做吧。 执行该构想，但了解所有这些，我们今天谈论的事情不同于说要创办一家营销公司的风险或那些不同的事情。 因此，应对挑战是要理解政府，并理解规则和法规，以及在政府外部影响我们如何飞行卫星，如何照料卫星，如何提供数据并了解有很多遗留问题的挑战 ”。斯特里克兰说。 “我认为全球空间生态系统仍然是一个严重孤立的问题。 这不像硅谷发生的数字变革。 在过去的10或15年中。 这个行业仍然需要数字化转型，因此整个世界都是您的牡蛎，但要做好准备并为挑战做好准备。”