Explo获得230万美元种子，帮助构建面向客户的BI仪表盘

该公司最初正在寻找一种方法，简化为模型或其他应用程序准备数据的过程，但当创始人与客户交谈时，他们发现非常需要一种简单的方法来构建以这些数据为后盾的仪表盘，并迅速进行了调整。

公司首席执行官兼联合创始人加里·林表示，公司能够利用在Y Combinator工作期间建立的核心基础设施、数据工程和生产，但他们创造的新服务与最初的想法有很大不同。

“在用户界面和输出方面，我们必须增强终端用户创建仪表板、嵌入仪表板和定制仪表板样式的能力，这样看起来和感觉上就像是他们自己产品的一部分，”林解释说。“我们必须让终端用户创建仪表板，让他们嵌入仪表板，并定制仪表板上的样式，这样看起来和感觉上就像是他们自己的产品的一部分。”

虽然两位创始人从去年开始就致力于最初的想法，但他们直到9月份才真正实现了这一目标。他们之所以做出改变，是因为他们听说这是客户真正需要的，而不是他们在Y Combinator时开发的工具。事实上，陈表示，他们的YC导师和投资者一直高度支持这一转变。

该公司刚刚开始与四位最初的联合创始人-林、首席运营官安德鲁·陈(Andrew Chen)、首席技术官罗汉·瓦尔马(Rohan Varma)和产品设计师卡莉·斯坦尼西奇(Carly Stanisic)-但计划利用这笔钱通过三到五名新员工来加强工程团队。

拥有一个多元化的创始团队，该公司希望在打造公司的过程中继续关注多样性。“我们认为多样性很重要的最大原因之一是，它让我们对事物有了更广阔的视角和更宏伟的视角。”老实说，这是在我个人有[…]的环境中。我们之所以能够创造出最好的点子，是因为我们拥有更广阔的视角。因此，我们肯定会尽可能地包容所有人，在招聘时肯定会考虑到这一点。“林说。

随着该公司在疫情期间发展壮大，其创始核心习惯于远程工作，未来的目标是成为一家分布式公司。林说：“我们将是一家远程分布的公司，所以无论员工在哪里，我们都会雇佣他们，这实际上从招聘的角度来说让招聘变得容易得多，因为我们能够接触到更多样化、更大规模的应聘者群体。”

他们正在考虑如何在引入分散的员工的同时建立一种文化。他说：“我认为，我们已经开始认识到，分布式工作并不是一种减少的体验，而是一种不同的体验，我们正在考虑不同的事情，比如当新员工上船时，我们如何组织他们，也许我们可以作为一个团队相遇，在我们所在的同一个地方(在旅行允许的情况下)举行一次务虚会。”

目前，他们将保持距离，因为他们将带走前六个客户，并开始用新的投资建立公司。