为什么没有更多的谷歌(2008)

2008年4月，乌马尔·哈克(Umair Haque)最近写道，谷歌之所以没有更多，是因为大多数初创企业在改变世界之前就被收购了。尽管微软(Microsoft)和雅虎(Yahoo)对谷歌非常感兴趣--这在当时看起来一定是有利可图的--但谷歌并未售出。谷歌可能只是雅虎或MSN的搜索框。为什么不是呢？因为谷歌有一种深深的使命感：一种让世界变得更好的信念。

这听起来很好听，但事实并非如此。谷歌创始人很早就愿意出售，他们只是想要比收购者愿意支付的更高的价格。Facebook也是如此。他们本可以出售，但雅虎出价太少，搞砸了。给收购者的小贴士：当一家初创公司拒绝你时，考虑提高你的出价，因为他们想要的高得离谱的价格很有可能以后看起来很划算。[1]从我到目前为止看到的证据来看，拒绝收购要约的初创公司通常会做得更好。并不总是这样，但通常会有更大的出价，甚至可能是首次公开募股(IPO)。当然，初创公司在拒绝收购要约时表现更好的原因并不一定是所有这些收购要约都低估了初创公司的价值。更有可能的原因是，那些敢于拒绝高价的创始人往往也非常成功。这种精神正是你在创业公司中想要的。虽然我确信拉里和谢尔盖确实想改变世界，但至少现在，谷歌之所以能够存活下来，成为一家独立的大公司，与Facebook迄今保持独立的原因是一样的：收购者低估了他们。在这方面，企业并购是一个奇怪的行业。他们总是输掉最划算的交易，因为拒绝合理的出价是衡量一家初创公司能否成功的最可靠的测试。风投们那么，谷歌没有更多的真正原因是什么呢？奇怪的是，这也是谷歌和Facebook保持独立的原因：投资公司低估了最具创新性的初创公司。谷歌之所以没有出现更多的人，并不是因为投资者鼓励创新型初创公司抛售，而是他们甚至不会为它们提供资金。在我们创办Y Combinator的三年时间里，我对风投公司有了很多了解，因为我们经常不得不与他们密切合作。我所了解到的最令人惊讶的是他们的保守程度。风投公司给人一种大胆鼓励创新的形象。真正鼓励创新的只有一小部分，甚至连他们在现实中也比你从他们的网站上猜到的要保守得多。我曾经认为风投是盗版的：大胆但肆无忌惮。随着对他们的进一步了解，他们变得更像官僚。他们比我过去认为的更正直(至少是那些好人)，但没有我想象的那么大胆。或许风投行业已经发生了变化。也许他们曾经更加大胆。但我怀疑改变的是初创企业世界，而不是他们。创业的低成本意味着一般的好赌注风险更高，但大多数现有的风投公司仍在运营，就像他们在1985年投资硬件初创公司一样。霍华德·艾肯说，不要担心别人会窃取你的创意。如果你的创意不错，你就得把它们强加给别人。当我试图说服风险投资公司投资Y Combinator投资的初创企业时，我也有类似的感觉。他们害怕真正的新奇想法，除非创始人足够优秀的推销员来弥补。但产生最大回报的是大胆的想法。对大多数人来说，任何真正好的新想法都不太好，否则已经有人在做了。Andyet大多数风投公司都是由共识驱动的，不仅在他们的公司内部，而且在风投社区内部。决定AVC对你的初创公司的看法的最大因素是其他风投公司对它的看法。我怀疑他们意识到了这一点，但这个算法保证他们会错过所有最好的想法。喜欢新理念的人越多，你失去的离群值就越多。无论下一个谷歌是谁，风投们现在可能都在告诉他们，等他们有了更大的吸引力，再回来吧。为什么风投们如此保守？这很可能是多种因素共同作用的结果。他们的投资规模很大，这让他们很保守。另外，他们把别人的钱拿去投资，这让他们担心，如果他们做了一些冒险的事情而失败了，他们会惹上麻烦。此外，他们中的大多数人都是钱人，而不是技术人，所以他们不知道他们再投资的初创公司是做什么的。市场经济的下一个令人兴奋的事情是愚蠢等于机会。在这种情况下也是如此。创业投资有一个巨大的、尚未开发的机会。Y Combinator在一开始就为初创企业提供资金。一旦他们已经开始取得成功，风投公司就会为他们提供资金。但两者之间存在着巨大的差距。有些公司会给一家初创公司提供2万美元