创始人不需要全职才能开始筹集风险资本

该基金于2019年11月关闭了一只4亿美元的投资工具，它已经注意到，随着大流行表明新创新的空间有多大，越来越多的初创公司员工正在考虑创业。为了获得竞争优势，不同寻常的是，在创始人全职之前向他们投资小额支票。

不同寻常的是，平均每年削减8张支票给种子期公司，并不是向每个决定离开斯利普的员工发放数百万美元。该公司在支出方面很保守，并采取了更有针对性的方法，经常将公司的一名成员嵌入投资组合公司。这并不意味着要一年扩展到几十家投资组合公司，而是需要一种有条不紊的方法。

在一次额外的Crunch Live聊天中，Vrionis和Nextdoor的联合创始人、该公司最新的合伙人Sarah Leary表示，轻量级投资在公司成立初期很重要。

利里说：“有很多团队需要资金才能开始这段旅程，但坦率地说，如果他们接受200万或300万美元的费用，就已经不堪重负了。”“(新创业者)希望身处这样一个地方：他们有足够的钱开始创业，但又不会有太多的钱让他们被锁在梯子上，因为他们还没有准备好利用这些期望。”种子前期异常削减的支票通常在10万美元到50万美元之间。

利里将这种繁荣归因于消费者行为的颠覆，这为新公司打开了取胜的机会。