客观数据不够深入，不足以产生信任

今天我想谈谈故事因素：通过讲故事的艺术和讲个人故事的力量来激励、影响和劝说。

我们即将创建一个新的播客，与我们服务的学生分享我们获得的知识和机会。

我希望我们可以在营销会议期间通读一下这篇博客，然后花5分钟时间进行讨论。我会把这篇帖子写得尽可能短，这样我们见面时就有时间讨论了。

我们从故事中学到了一切。我女儿痴迷于杰克和豆茎。都是关于那些魔豆的！故事教会我们如何感受，如何处理我们的情感。故事教会我们如何思考。我们通过故事传授我们的知识，而不是书面文字。甚至我们的书面语也是以故事的形式出现的。如果“金发姑娘和三只熊”看起来和读起来都像是一份购物清单，那就很不对劲了。

故事让我们能够体现这种体验。当我们的镜像神经元被激活时。我们对不幸的失败作出反应。当英雄击败恶魔时，我们欢呼。我们通过故事哭泣。我们通过故事联系在一起。我们通过故事学习。

“讲一个好故事就像把你所看到的制作成一部迷你纪录片，这样别人也能看到。”--西蒙斯。

在我们开始之前，我们需要就我们想要讲述什么样的故事达成一致。你认为我们应该坚持以下哪种故事类型？

“在你努力影响他人的过程中，有六种类型的故事会对你有很好的帮助：

我是谁故事为什么我在这里故事远景故事教学故事行动中的价值故事我知道你在想什么故事“-西蒙斯。

马诺阿故事中的人类是“我是谁”/“我为什么在这里”的故事。学生成功的视频是“愿景”/“行动中的价值”故事。这样就剩下了“教学故事”和“我知道你在想什么”的故事。我们怎么能讲出这些故事呢？

“比起任何其他形式的交流，个人故事都能让别人看到我们是什么样的人。最终，人们会根据主观证据相信你的判断和你的话。客观数据不够深入，不足以产生信任。“--西蒙斯。

我做了一个快速投票，请员工分享他们的播客推荐。这些播客的特色是采访了撰写职业、就业和管理主题书籍的作者。

只要面试者已经读过他们的书，有好的问题，并且可以避免谈话变得枯燥，采访作者可能会有助于很好地倾听。

我还从工作人员那里得到了一些非正式的反馈，他们认为学生们现在会对什么感兴趣。

我相信我们的播客应该展示有用的信息，即将到来的活动，展示访问我们节目和服务的新方式。但我认为每一集的大部分内容都应该继续专注于讲述个人故事。

“人们不想要更多的信息。他们在信息方面忙得不可开交。他们想要信仰--对你的信仰，对你的目标，对你的成功，对你讲述的故事。“--西蒙斯

你想讲什么样的故事？好了，营销团队，我们开始吧！我把计时器设为5分钟。去!。如果您有任何问题，请与我联系！