Gregate帮助团队简化入职、退职和休育儿假等事宜

当你是一个小团队，一次增加一两名员工时，在电子表格中记录很容易-但当你开始快速增长时，电子表格可能会变成一个迷宫。随着流程变得越来越复杂，涉及的人员越来越多，步骤很容易被跳过。

Gest是Y Combinator 2020年夏季的一家公司，该公司正在开发一款专门用于帮助自动化和简化这些类型的“人员操作”任务的工具，为您提供过程中每一步的一览无余的视图。

Gathere利用ADP和Gusto等服务利用您现有的员工数据库，通过SLACK将信息和更改转化为工作流和任务。

例如，当添加新员工时，它可以启动入职工作流，该工作流会通知他们的经理提醒他们的开始日期，并向安全团队发送消息，让他们知道他们需要设置帐户。它可以帮助建立一个“入职伙伴”，并向这些伙伴发送关于如何让他们的新员工快速上手的提示。在员工开始工作的几天后，它会给他们发消息，让他们确保已经阅读了各种入职介绍文件。它可以为每个员工提供待办事项列表风格的概述，让您快速检查，以确保在此过程中没有跳过任何内容-并查看谁可能需要提醒。

有人工作五周年纪念日快到了吗？它可以提醒他们的经理给他们写张贺卡，也许还会送他们一份礼物。当某人即将休完产假回来时，Gregate可以ping他们的队友，让他们知道。或者，当某人要永久离开公司时，它可以联系那些需要了解情况的人，并设置任务，比如确保他们的内部账户被关闭，他们的设备被清点。

Gest的联合创始人亚历克斯·希利里(Alex Hilleary)、布鲁克斯·西姆(Brooks Sime)和约翰·韦策尔(John Wetzel)是在与安德鲁·杨(Andrew Yang)的项目Venture for America期间认识的，该项目旨在通过将应届大学毕业生安置在伯明翰、夏洛特、迈阿密和费城等城市的初创公司来帮助他们学习创建公司。希利里告诉我，随着他们看着公司成长，他们开始“认识到员工运营有多重要”。在我们各自的角色中，我们拥有扩展通信和关系所需的工具包-例如，对于销售和市场营销，您拥有CRM。[…]。我们开始和“人物行动”的一群人交谈，他们自己就是没有这样的工具。他们没有帮助他们扩大沟通和协调的能力，这就是为什么一家公司不能将他们的文化从30人扩大到300人的关键痛点之一。人力资源运营团队就是没有必要的工具来实现规模化运作。“。

该团队目前正在与几家公司合作进行一项私人试点。他们仍在计算收集的确切费用，尽管他们告诉我，他们预计将按每位员工、按月收费。有兴趣去看看吗？您可以在这里找到更多详细信息。