Lo Toney的产品经理攻略-沥青甲板的成功

在选择缩放背景之前需要弄清楚的一件事是：这些幻灯片中究竟包含了哪些信息？

Plexo Capital的创始管理合伙人洛·托尼(Lo Toney)对希望筹集资金的创始人有一些建议：在精心制作推销资料时，要像产品经理一样思考。托尼曾在Zynga、耐克(Nike)和eBay帮助塑造产品，目前在投资基金和初创公司的Plexo Capital担任全科医生和有限合伙人。他做了大量的推销，而且自己也得到了推销，这就是为什么我们邀请他参加2020年初的TechCrunch。

Toney说：“产品管理的框架与早期投资者和早期投资者在缺乏大量数据的情况下使用的策略非常相似.”“他们的想法真的很像产品经理来评估机会。”

打造一个坚实的推销台对于寻求风险投资的初创公司的成功至关重要。然而，投资者平均每张幻灯片花费的时间不到4分钟，有些人甚至告诉你，你的时间只有你的一半(所以要么快点说，要么选择你最喜欢的幻灯片)。即使你有能力证明你是下一个斯利普，如果你扼杀了数字背后的故事，你也可能失去获得所需资金的潜力。

托尼说，采用产品经理的心态有助于完善这个故事的外观和感觉。

“这个故事不是你的产品。这不是你的公司，也不是企业家。这是当你的产品解决了你的客户的问题后，你的客户的世界会变得更好，“他说，引用了GV的里克·克劳伊(Rick Klau)的话。

在实际行动中，托尼将框架分解为四张关键幻灯片：问题、市场、解决方案，当然还有团队。

首先，大多数投资者表示，他们希望看到你试图解决的问题出现在高处。托尼也不例外。

“我喜欢看到企业家首先描述期望的结果，然后在实现期望结果的过程中遇到哪些障碍？”他问。与产品经理类似，创始人可以说明在特定问题上执行解决方案可能遇到的不同挑战。