LibreOffice社区抗议推广付费版本
LibreOffice社区对迄今为止免费办公套件即将发布的7.0版本中出现的个人版标签以及有关付费企业版正在酝酿中的说法表示抗议。
问题始于本月早些时候的一份错误报告，该报告是由一名用户提出的，该用户发现7.0版本现在被标记为个人版，并在关于对话框中声明，个人版得到了志愿者的支持，并打算供个人使用。
在询问这一令人担忧的声明的背景时(在自由软件的上下文中)，用户被推荐到代码存储库中的补丁；这不是引入重大策略更改的最透明方式，但如果您查看，它就在那里。
在随后的讨论评论中，哪个公司适合在关于对话框中包含此信息？和我明确反对任何个人使用、个人使用或类似的个人使用。有了这样的条款，LibreOffice就不能用于教育和非营利组织。
社区的不安足以促使Document Foundation(TDF)就此事发表董事会声明，TDF是在2010年该项目从OpenOffice分叉出来时为监督LibreOffice而设立的非营利性组织。正在评估的任何更改都不会影响许可证、可用性、允许的用途和/或功能。LibreOffice将永远是自由软件，最终用户、开发人员和社区成员不会有任何改变。
这是事实，但不是全部。似乎发生的事情是，TDF正在为7月15日宣布的一项重大战略声明做准备，但正如开源软件所发生的那样，社区发现了打破禁运的代码的变化。这一切都是关于钱和TDF和LibreOffice的商业模式，其广泛的想法是让生态系统合作伙伴能够提供带有LibreOffice Enterprise标志的付费产品。
不过，有一件事很奇怪，那就是董事会声明将其框定为营销计划，该计划仍在制定和讨论中，但TDF的媒体关系和营销主管伊洛·维格诺利(Italo Vignoli)准备的详细幻灯片表明，这一计划是经过深思熟虑的，提议从8月5日开始实施，在7月15日宣布之后--社区很难有太多实质性的投入。
撇开这一点不谈，维格诺利的演讲包含了这些提议的详细理由，首先是观察到全球开源生态系统已经演变，并就使用OSS(开源软件)的企业之间的关系进行了冗长的讨论，但没有回馈开源项目。
TDF打算改变其品牌，以便LibreOffice贯穿始终，以减少人们对TDF是软件供应商的印象，提供支持和其他服务。
Vignoli解释说，LibreOffice得到了他所说的生态系统公司的支持，这些公司是商业运营公司，直接向TDF提供资金和/或人员，以及来自志愿者和用户的社区贡献。他说，对源代码的贡献中，大约68%来自生态系统公司。生态系统公司的一个例子是总部位于英国剑桥的Collabora，它将LibreOffice作为其商业产品的一部分。
Vignoli的幻灯片显示，2010至2014年间，LibreOffice的全职员工数量上升至60人，但三年后，由于一些公司取消了对LibreOffice的支持，这一数字降至40人。虽然现在情况稳定了，但维格诺利说，生态系统没有社区发展得那么快。他还提到了社区中的摩擦，这是由商业和社区项目成员之间的紧张关系造成的，这对项目的健康不利。
这个想法是为了改进LibreOffice的融资模式，在免费产品和企业支持的产品之间找到合适的平衡。现在已经有可能获得LibreOffice的商业支持版本，比如Collabora的版本，价格为每用户17欧元或18美元/年。
将有一个名为LibreOffice Engine的新概念来描述个人版和商业版的核心软件，在概念上类似于Intel Inside的口号。其目的是将LibreOffice Personal与LibreOffice Enterprise区分开来，并暗示只有生态系统成员才能获得的商业版本是针对生产环境和战略文档的。
报告称，新营销战略的目标是通过提供具有竞争力的价格(具有明确的SLA)来吸引潜在的商业客户，让他们了解针对企业优化的LibreOffice版本的优势。此外，还有一个以市场营销为后盾的认证专业课程计划。
Vignoli还提到了LibreOffice Online的问题，LibreOffice Online是办公套件的基于浏览器的云版本。他说，社区成员想要一个完整的产品，每个人都可以轻松部署，但生态系统成员的大部分收入都来自LibreOffice Online。报告显示，区分免费和商业版本，并推迟免费版本的发布，可能会让双方都感到满意。他说，社区成员想要一个完整的产品，每个人都可以轻松部署，但生态系统成员的大部分收入都来自LibreOffice Online。区分免费和商业版本，并推迟免费版本的发布，可能会让双方都满意。
根据Vignoli的说法，最近有两个趋势有利于LibreOffice的更广泛使用。一个是国际社会对数字主权的担忧，例如，欧盟担心其生产力依赖微软或谷歌。另一个是新冠肺炎和禁闭，这激发(或要求)了更大的在家工作的兴趣。
维格诺利说，我已经尽力倾听每个人的意见，并表示他欢迎反馈，未来将会有一个版本，这将是未来五年的最终营销计划。
尽管有这些声明，TDF和LibreOffice团队在这个主题上的沟通本可以做得更好；但以这样一种方式导航一个主要的开源项目，以保持其生存能力和增长，同时还能满足对免费东西的永不满足的需求，这是一项艰巨的任务。
Vignoli说，LibreOffice是微软Office唯一可行的自由/开源软件替代品，虽然Apache OpenOffice的人可能不同意，但毫无疑问，它对需要开源替代品的个人或组织来说是重要的。®。
维格诺利给我们回了电话，进一步澄清了咨询过程。他说，这份战略文件“已经向社区成员开放了两周”，但只提供给那些订阅了董事会讨论邮件列表的人。他告诉我们：“如果人们感兴趣--从他们的反应看--他们应该订阅董事会--讨论邮件列表。”
他补充说，“在过去的10年里，使用免费版的企业数量一直在不断增加，而不支付任何费用或回馈任何东西，这给该项目的商业模式带来了问题。”
董事会提出的解决方案是“改善对商业产品的支持”，5月初，维格诺利受命起草一份营销计划。他就“命名努力”咨询了品牌经纪公司的同事，但表示“这并不成功，因为几十条评论中只有一条抓住了‘个人’背后的精神”。
Vignoli还承诺在未来几天分享更详细的营销计划，并提供更多的背景信息。
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